2023年オフショア開発完全ガイド

システム開発外注とは企業が費用削減や社内のIT人材不足といった課題に直面する際に、有益な解決策となりがちです。しかし、担当者は「システム開発の外注を選択すべきか？」「外注のメリットとデメリットは何か？」といった疑問を抱くこともあります。 上記の疑問を解決し、システム開発外注の有益な知識を理解するために、本記事をご参照ください。記事を読み終わる頃には、システム開発を外部委託する効果的な方法を手に入れることができるでしょう。 Table of Contents Toggle システム開発外注の概要システム開発外注とはシステム開発の内製と外注の違いシステム開発を外注する注意点目標と要件定義書を徹底的に設定する見積額だけに中心しないシステム開発会社の能力を評価する綿密なコミュニケーションと管理を維持する契約内容を明確に保証するシステム開発外注費用の内訳と相場システム開発外注費用の内訳システム開発外注費用の相場システム開発の外注に適するケースコスト削減高度なIT人材の享受最新ノウハウと技術の吸収開発期間の限定コア事業へのより中心変化への柔軟的な対応システム開発を外注するデメリット委託先の面倒な管理シームレスでないコミュニケーションセキュリティと情報漏洩の問題システム開発外注に関するよくある質問システム開発の外注とは何ですか？システム開発外注のメリットは何ですか？システム開発の外注費はいくらですか？システム開発外注の結論 システム開発外注の概要 システム開発の内製化と外注化についてよく耳にするでしょう。また、外注と内製のどちらが良いのか悩んでいる企業も多いのではないでしょうか。この章では、自社開発と外部委託開発の定義や手法の主な違いについて解説します。 システム開発外注とは システム開発外注は企業が自社のシステム開発業務を外部の会社に委託する手法です。このアプローチは、自社のリソースやスキルでは難しい開発を行う場合や、特定の技術や専門知識が必要な場合によく利用されます。 システム開発の外注・アウトソーシングには、主にニアショア開発とオフショア開発の2つの種類があります。 ニアショア開発は沖縄、北海道、九州などの国内の地方都市や近隣の国にある会社にIT業務を委託することを指します。ニアショア開発は、時差や文化の違いが比較的少ないため、コミュニケーションやプロジェクト管理が容易であり、リスクが低いとされています。 一方、オフショア開発は、ベトナム、タイや中国などの遠い外国にあるIT企業に開発を委託する場合を指します。オフショア開発には低コストという利点があるが、同時に時差や言語の違い、文化の違いによるコミュニケーションやプロジェクト管理の問題が発生します。しかし、ベトナムラボ型開発であれば、文化・仕事のスタイルが同じであり、日本語能力も高い点により、上記の問題は軽減されるだろう。 要するに、ITアウトソーシングにおいて、ニアショア開発とオフショア開発の選択は企業のニーズや状況に応じて行われます。どちらの手法を選択するかは、プロジェクトの性質、予算、納期などを考慮して検討されるべきです。 システム開発の内製と外注の違い システム開発の内製と外注は、企業がシステムを開発する際のアプローチにおいて大きな違いがあります。 内製は社内のリソースを活用して開発プロセス全体を管理し、プロジェクトを推進することです。つまり、企業は仕様書の作成から、プロジェクトの品質、スケジュール、工程の管理、成果物の完成に至るまで、すべての作業を社内で行います。 内製を行う時に、プロジェクトに適した人材を採用し、研修を行い、必要な設備を用意する必要があります。その結果、プロジェクトの難易度が上がるにつれて、人件費や開発環境の設備費が高騰しやすくなります。 一方、システム開発の外注は一部または全ての開発作業を外部の専門家や企業に委託することを指します。システム開発外注の目立つメリットの一つは、必要に応じて専門的なスキルや経験を持つ外部の開発者やチームを利用できることです。これにより、企業はプロジェクトを素早く始め、独自の開発チームを育成するための費用や時間を節約でき、リスクを最小限に抑えることができます。 開発外注に比べると、開発内製はより人材やプロジェクトの管理、コミュニケーションが便利ですが、専門的な経験や知識の不足による技術的な問題や費用の増加などのデメリットも存在します。そのため、自社だけで開発が困難になると、企業は外注先の企業からの支援を必要とすることがあります。 では、ビジネスに最適なITパートナーを選ぶためにはどうすればよいのでしょうか。その答えは続きをお読みください。 システム開発を外注する注意点 組織が最適なITパートナーを選択するためには、以下の手順が役立ちます。まず、自社のニーズや目標を明確にし、それらに適したパートナーを見極めるために以下の手順が役立ちます。 目標と要件定義書を徹底的に設定する システム開発の外注を失敗しないためには、最初に目的を明確にすることが重要である。ビジネス目標とプロジェクト目的をはっきり定義することで、プロジェクトの方向性と成果物に対する期待が定まります。これにより、開発チームとすべての関係者が同じ方向を向いて協力し、目標を効果的に達成することができるようになります。 また、開発チームに高い技術力が備わっていても、クライアントがどのようなシステムを作りたいのかがわからなければ、システムを開発することはできません。そのため、クライアントが必要としているシステムを正確に把握するために、クライアントに入念なヒアリングを行う必要があります。これは、詳細な要件定義書を作成することで示されます。 要求仕様書とはシステムに求められる機能、性能や制約条件などを明確に記述した文書です。要件が徹底されていればいるほど、開発プロセスが効率的になり、予算やスケジュール通りに進む可能性が高くなります。要件の変更や追加による影響も最小限に抑えることができます。 見積額だけに中心しない 外注の意思決定において、コストが重要な考慮要素であることは否定できないが、それだけで決定されるべきではありません。特に、プロジェクトの要件が不明確である場合、見積もりだけに基づいて意思決定を行うと、保守や運用の費用が高くなりがちです。 また、見積もりだけに注目すると、品質、拡張性、柔軟性など、他の重要な検討事項を見落としてしまう可能性があります。したがって、システム開発の外注は単に最も安い選択肢を見つけることではなく、高品質の結果を提供し、プロジェクトに付加価値を与えることができるパートナーとの協力を確保することです。 システム開発会社の能力を評価する 不適切または能力不足の開発会社に業務を委託すると、納期の遅延や満足できない成果物など、多くの問題が生じる可能性があります。そのため、開発会社の能力を適切に評価することが不可欠です。 まず、会社の関連領域や技術、実績、顧客評価などの情報を収集し、分析することが重要です。これらの情報は、開発会社のWebサイトやソーシャルメディア、会社評価のプラットフォームなどから入手できます。特に、賞や認定などの受賞歴は、会社の信頼性と能力の証明となるため、注意深く確認する必要があります。 次に、優れた技術や管理能力を持つパートナーを見つけるだけでなく、そのシステム開発会社がプロジェクトに適しているかどうかも重要です。例えば、自社が患者を管理し、医者と患者をつなぐAndroidアプリ開発とiOSアプリ開発の両方をしたい場合は、同様のプロジェクト経験を持つ会社を選択しましょう。加えて、文化や働き方なども重要な要素であり、外注先との相性を評価する際に考慮すべき点です。 LTS Groupがどのように様々な業界のお客様の開発を成功さ せているか、ご興味のある方は、当社の導入事例をご覧ください。 綿密なコミュニケーションと管理を維持する 開発外注をする際のコミュニケーションと管理は、開発内製の場合と同様に重要ですが、その維持がより難しくなります。外注を行うと、自社のチームと外部のチームの間に、密接なコミュニケーションが不可欠です。 進捗状況、リソース、品質保証などの管理項目を定期的に確認し、必要に応じて調整を行うことが重要です。また、変更や修正が必要な場合、厳密な管理は迅速に対応し、プロジェクトのスムーズな進行を保証することに寄与します。 綿密なコミュニケーションと管理を進むことが必要であるが、最も大切なことの一つは各チームが仕事で能動性を備えることです。仕事に専念するチームは、報告、管理及びコミュニケーションなどのすべての面で積極的で能動的に参加していきます。その理由で、、勤務態度はシステム開発会社を評価するためのチェックリストに含まれるすべきです。 契約内容を明確に保証する 開発外注を行うと、契約種類を選択することは必須となります。契約は双方の権利と義務を保護する法的な文書で、開発の範囲、コスト、納期、保証期間などのプロジェクトに関する全ての重要事項を明文化します。 一般的に、発注者が仕事の結果に報酬を支払う「請負契約」と、特定の業務に対して支払いを行う「準委任契約」の2つの主要なタイプがあります。どちらの契約形態を選択するかは、プロジェクトの性質や目標によって異なります。 下記は「請負契約」と「準委任契約」の比較表です。 請負契約 準委任契約 定義 受注者が指定された仕事を請け負い完成させる契約 受注者が要求された特定の行為を請け負う契約 特徴 ・報酬は成果物の完成度に基づいて支払われる ・契約書は要件と拘束時間に基づいて明確に作成される ・総費用は事前に交渉される ・報酬は業務の遂行に基づいて支払われる ・プロジェクト要件が時間の経過とともに調整される ・プロジェクトが長期的、予定的、または日々の時間枠に合わせて設計される 適するケース ・要件がしっかり設定された ・納期が短い ・予算が固定される ・小規模から中規模のプロジェクトに適する ・要件が不明確 ・要求業務が定期的にある ・長期的な生産性のために安定したチームが必要 さらに、秘密保持契約（NDA）も重要です。これは、協力の過程で共有される重要な機密情報を保護し、漏洩を防ぐために不可欠な契約であり、関係者間の信頼関係を築くのに役立ちます。 自社のプロジェクトに適した契約に関するコンサルティングをご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。 システム開発外注費用の内訳と相場 外部の会社にシステム開発を依頼する際に、費用は最も注意される課題の一つです。内国または外国などの地位によって、相場が異なります。そして、システム開発の外注費用には、大きく分けて「人件費」と「設備費」が含まれます。この章では、システム開発外注費用の内訳と相場についてより詳しく掘り上げしましょう！ システム開発外注費用の内訳 人件費（開発費） 人件費または開発費は、技術チームに支払う費用であり、システム開発の費用で最も大きな部分を占めます。通常、人件費は「人月 × 人月単価 × 開発期間」の式で計算されます。 人月：1人が1か月かかる作業量 人月単価：1人が1か月間働いた場合の人件費の単価 開発期間：プロジェクトの開発にかかる期間 人件費の計算は、技術チームの構成やプログラマーの能力、及びプロジェクトの複雑さと密接に関連します。専門スキルや豊富な経験を持つプログラマーは通常、より高い報酬を得るため、全体的な人件費に影響を与えます。さらに、プロジェクトの規模と複雑さも人件費に大きな影響を与えます。広範な範囲や多様な機能、あるいは複雑な技術要件があるプロジェクトは、より大規模でスキルの高い労働力を必要とし、その結果、人件費が増加します。 結論として、人件費はシステム開発コストの重要な要素を表しています。人件費をプロジェクトの専門知識と要件と整合させることで、組織は開発予算を効果的に管理することができます。 諸経費 諸経費は開発内容によって大きく異なる可能性があることを認識することが極めて重要です。そのため、プロジェクトに関連する具体的な業務および要件を包括的に理解し、想定と実際のコストに差異が生じる可能性を防ぐため、正確な見積もりを作成しましょう。 システム開発外注費用の相場 前述したように、システム開発の外注費用は主にIT労働費に影響を受けます。その理由は、技術スタック、スキルレベル、役職、地理的位置などの要素に基づいて、単位コストが異なるからです。 例えば、システム開発の経験や知識が豊富なエンジニアほど、単価が高くなりがちです。さらに、希少な専門知識やテクノロジースタックが必要な場合、適切な候補者を見つけることが難しくなり、採用やトレーニングに必要なリソースが増加します。特に、日本に比べてベトナムやタイ、中国などの人件費は格段に安いため、品質を維持しながらコストを削減するために海外のIT企業を活用する企業も多い傾向にあります。これはオフショア開発と呼ばれて、外注の種類の一つです。 経験・地理的位置・役職別のエンジニアの人月単価は以下をご参照ください。 ※金額は目安です。 役職 人月単価 PM（プロジェクトマネージャー） 70万～200万円 国内のプログラマー 40万～100万円 外国籍プログラマー 30万～40万円 初級SE（システムエンジニア） 80万～100万円 中級SE（システムエンジニア） 100万～120万円 上級SE（システムエンジニア） 100万～200万円 システム開発コストの詳細や、コストに影響を与える要因について、より詳しい情報をお知りになりたい方は、こちらの記事をご覧ください。 システム開発において、コストと品質の適切なバランスを取ることが重要です。開発費を削減することは、予算上の理由から初めは魅力的に見えるかもしれませんが、プロジェクトの全体的な品質や効果を損なう可能性があります。したがって、正確な見積もりを立て、費用対効果を維持するために、組織はプロジェクトの費用を綿密に評価する必要があります。 システム開発の外部委託を検討し、関連する費用について洞察を得たい方にとって、LTS Groupのような専門家と相談することは非常に有益です。LTS Groupは日本企業に対する高品質なソフトウェア開発サービスの豊富な経験から、クライアントのニーズを完全に理解します。これにより、正確な費用の見積もりを迅速に提供し、コスト効率を確保しつつ、クライアントの期待に応えるソリューションを提案します。 システム開発の外注に適するケース 外部会社にシステム開発を委託することは費用、人材及びパフォーマンスなど面におけるメリットをもたらすが、すべとのケースの万能ソリューション ではありません。下記はシステム開発を外注するべき主なケースを紹介するため、検討しましょう。 コスト削減 システム開発の外注はコスト削減を優先する場合に特に適しています。開発業務を外部に委託することで、企業は社内開発に必要な高価な設備への投資を避けることができます。これには、ハードウェアの調達や保守、ソフトウェア・ライセンス、開発ツール、インフラのセットアップに関連するコストが含まれます。 また、開発外注を通じ、企業は国内で雇用するよりも低い人件費で、世界中の熟練プログラマーを活用できるようになります。また、外注契約には、請負契約、人材派遣契約、準委任契約、ラボ型開発・ODCなど、様々な契約形態があります。これらの柔軟な価格設定構造により、企業は開発コストをプロジェクトの要件や予算に合わせ、ソフトウェア開発のライフサイクル全体で費用対効果を確保します。 高度なIT人材の享受 日本が深刻的なIT人材不足の問題に直面している中に、開発外注はグローバルな堪能なIT人材と働くために、素晴らしい機会をもたらします。日本会社は大幅なIT人材プールにアクセスし、自社に適する開発チームを迅速に構築できるようになります。 システム開発の外注を失敗しない鍵のひとつは、望ましいIT人材に沿った適切な外注先を選ぶことにあります。例えば、React、Node.js、Angularといったフレームワークが上位にランクインしているベトナムは、JavaScriptに長けていることから、外注先として注目されています。 ベトナムの技術能力だけでなく、ベトナムのIT業界やオフショア開発の現状についての詳細は、当社の記事をご参照ください。 ベトナムオフショア開発の現状とおすすめの開発会社5選 最新ノウハウと技術の吸収 システム開発の外注は、外部パートナーから最新のノウハウや技術を吸収できるという大きなメリットをもたらします。 システム開発会社は、常に技術トレンドの最前線に位置し、ブロックチェーン、人工知能（AI）、クラウドコンピューティングなどの革新的な技術を取り入れるためにスキルセットを継続的に更新します。様々な業界やプロジェクトに携わることが多いため、貴重な洞察と業界固有の知識を提供できます。 したがって、システム開発会社との協力により、発注企業は内部トレーニングの負担を減らしながら、最先端のテクノロジー、革新的な手法、業界をリードするベストプラクティスを活用できるようになります。 LTS Groupは、Java Script、C+、C＃、PHP、.Net、Reactなどの人気のある技術スタックに加えて、ブロックチェーン、AIなどの最先端技術にも対応しています。また、教育、ヘルスケア、建設、Eコマース、自動車、BFSI（銀行・金融サービス・保険）など、さまざまな業界で多数のプロジェクトを手がけ、これまでに顧客満足度96％を達成しています。信頼できるシステム開発会社をお探しの方は、ぜひお問い合わせください。業界に特化したソリューションを提供し、最適な開発チームを組成いたします。 開発期間の限定 時間はあらゆるプロジェクトや製品の成功において重要な要素です。特に、市場に製品を投入するタイミングは、企業が競争力を高め、新たな機会を追求するために極めて重要です。 システム開発を専門とする外部チームは、要件定義から開発、テスト、デプロイまでのプロセスを効率的に実行する能力を備えています。これにより、開発期間を短縮しながらも、システムの品質を維持することが可能となります。この理由で、開発期間が限られているプロジェクトでは、開発アウトソーシングが実施されることも多いです。 コア事業へのより中心 社内チームを日常的な業務や非中核的なタスクから解放し、戦略的な取り組みに注力したい場合、開発の外部委託は適しています。これにより、従業員内でのイノベーション、創造性、協力が促進され、全体的な生産性と効率性が向上します。 要するに、システム開発を外部に委託することは、コストや時間、人的資源を節約するだけでなく、これらの貴重な資源を企業の中核的な業務に再配分することが可能です。これは、現在の厳しい市場環境における競争上の優位性を高め、有益なビジネスチャンスを見出すことに貢献します。 変化への柔軟的な対応 社内チームの構築に比べると、システム開発の外注は変化へ柔軟な対応のような素晴らしい利点をもたらします。 社内体制で、チームの拡大または縮小は、採用、トレーニングを含む課題を伴います。しかし、外部会社と提携することで、このプロセスは格段に簡単で柔軟になります。発注者は、チームの規模、構造、および他のプロジェクト要件を迅速に調整することができます。これにより、プロジェクトの範囲の変更、市場の要求の変化、または変化するビジネス目標に素早く対応するのに役立ちます。 このように、チーム規模の柔軟性とリスクの低減という利点があるため、システム開発の外注は、頻繁な変更がビジネスの成功に不可欠な場合に、最良の戦略として浮上してきました。 システム開発を外注するデメリット 魅力的なメリットの一方で、システム開発の外注は注意すべきデメリットももたらします。以下は、システム開発を外注する際に直面しがちな問題です。 委託先の面倒な管理 システム開発の外注は、主にオンラインで業務が行われるため、委託先とのコミュニケーションやプロジェクトの管理に苦労することがあります。 このような場合、まず、委託先との役割や責任、そしてプロジェクトに対する期待を明確に定義することが重要です。これは各側がすべき業務を把握し、困難な管理につながる各側の業務混同を避けるのに役立ちます。定期的な進捗報告やプロジェクトの方向性に関するミーティングを行うことも有益です。また、利害関係者間での効率的なコラボレーションやタスクのトラッキングを促進するために、プロジェクト管理ツールやソフトウェアを活用しましょう。 LTS Groupでは、上記のポイントに留まらず、豊富な経験とスタッフの献身を活用して、お客様に簡潔な管理プロセスと品質の高い成果物を提供します。 シームレスでないコミュニケーション 外部の契約業者との円滑なコミュニケーションの欠如は、開発プロセスの効率を大きく損なう可能性があります。時差、言語の壁、文化的な違いは、アウトソーシング企業とクライアント組織との間でコミュニケーション上の困難を引き起こす一般的な要因です。これらの課題は、プロジェクトの要件の誤解、返信時間の遅れ、問題解決の非効率化につながる可能性があります。 開発プロセス全体で円滑なコミュニケーションを確保するために、LTS Groupは多数の戦略を実施しています。リアルタイムのやり取りを促進する明確なコミュニケーションチャネルを確立し、メッセージングアプリ、ビデオ会議ツールなどを活用しています。チームメンバー間での積極的な協働を促進し、文化的な認識と感受性のトレーニングを行うことで、文化的なギャップを埋め、コミュニケーション効果を向上させています。さらに、日英両言語に堪能なBrSE、ITコミュニケーター、プログラマーにより、両者間の協力における明確かつ正確なコミュニケーションを確保することができます。 セキュリティと情報漏洩の問題 業務を外部に委託することは、機密情報や重要なデータが外部の人物や組織に触れる可能性が高まります。その理由で、システム開発を外注する際に、サイバーセキュリティやデータ漏洩などの課題が優先的な懸念事項となります。これらの問題が発生すると、企業の評判や信頼性に悪影響が及び、さらには金融的な損害が生じる可能性があります。 そのため、契約を締結する前に、外部のシステム開発会社がどのようにデータを保護し、セキュリティ規則や標準を遵守しているかを十分に確認することが重要です。LTSグループでは、顧客との作業中に情報セキュリティポリシーを厳格に遵守することを確保しています。当社のスタッフは、情報セキュリティに関する包括的なトレーニングを受けており、同時に外部からのセキュリティ攻撃に対する意識と警戒心を高めています。また、国際的な情報セキュリティマネジメントシステム規格であるISO 27001:2013の認証を取得することで、お客様のデータを最高水準で保護することにコミットしています。 システム開発外注に関するよくある質問 システム開発の外注とは何ですか？ システム開発外注とは、企業が自社のシステム開発プロジェクトを外部の専門会社や個人に委託することを指します。外部の専門家がプロジェクトの要件に基づいてシステムの設計、開発、テスト、および実装を行います。 システム開発外注のメリットは何ですか？ システム開発をアウトソーシングする主なメリットは、コスト削減、高度なスキルを持つIT人材へのアクセス、最新のノウハウや技術の吸収、開発期間の短縮、コアビジネスへの集中、変化への柔軟な対応などが挙げられます。 システム開発の外注費はいくらですか？ 一般的な費用相場は、プログラマであれば安くて30万円から200万円程度になりますが、プロジェクトの規模・複雑さ、技術スタック、スキルレベル、役職、地理的位置によって変動します。組織が特定のプロジェクトの外注費用を把握するには、外部会社との詳細な話し合いが必要です。 システム開発外注の結論 システム開発の外注は、財務的、人的、時間的なメリットをもたらしますが、すべての状況において効果的なソリューションとは限りません。開発を外注するメリットと課題の両方を理解し、組織の真のニーズを明確に定義することが重要です。そうすることで、このアプローチの可能性を最大限に引き出せるようになります。 開発外注を行う時、注意すべきな問題はコミュニケーション、管理及びセキュリティと挙げられます。LTS Groupは、ソフトウェア開発サービスの領域で確かな経験・知識を発揮し、これらの問題を避けられるようにサポートします。同時に、受ける要求に基づいて、適当なソリューションを設計し、改善的な手法を提案していきます。したがって、なにかご問題がございましたら、お気軽にご連絡ください。LTS Groupは素晴らしいシステムに寄与し、長期間で戦略的なITパートナーとなるよう努めています。 Website: https://ltsgroup.tech/jp/ Tel: (+84) 24-6660-7474 Mail: contact@ltsgroup.tech Fanpage: https://www.linkedin.com/company/lts-group-vietnam/ { "@context": "https://schema.org", "@type": "BlogPosting", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://ltsgroup.tech/jp/blog/system-development-outsourcing/" }, "headline": "システム開発外注：実施すべき理由と失敗をしないための注意点", "image": "", "author": { "@type": "Person", "name": "山下秋子" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "LTS Group", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "" } }, "datePublished": "" } { "@context": "https://schema.org", "@type": 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ベトナムラボ型開発は、近年、日本企業にとってますます普及しています。では、ラボ型開発とは一体何でしょうか？そして、なぜベトナムがラボ型開発の一番人気のある委託先の一つとして、注目が集まっているのでしょうか？この魅力的な課題について、より詳しく掘り下げてみましょう。 Table of Contents Toggle ラボ型開発・ラボ契約の概要ラボ型開発とは「ラボ型開発」と「請負型開発」の違いラボ型開発のメリットとデメリットメリットデメリット日本の企業がベトナムラボ型開発を選択する理由新興技術に対応する術能力豊富な高品質のIT人材費用対効果日本語と英語によるコミュニケーション能力ベトナムでラボ型開発を成功させるポイント最重要の目的を明確にするプロジェクトの管理・追跡を強化する適切的なIT会社を選択するラボ型開発を提供するベトナムIT企業のおすすめLTS Group Nash TechAMELAベトナムのラボ型開発の成功導入事例事例1：ITソリューション日本企業向けの専任チームの打ち上げ事例2：日本のスタートアップ企業向けのオフショア開発センター（ODC）の設立ベトナムでラボ型開発に関するよくある質問ラボ型開発とは何ですか？ラボ型開発のメリットは？オフショア開発でベトナムは人気ですか？結論 ラボ型開発・ラボ契約の概要 最初に、ラボ型開発の一般的な定義と、「ラボ型開発」と「契約型開発」の主な違いについて説明していきます。 ラボ型開発とは ラボ型開発は企業や法人が海外の専門的な開発チームにシステムやソフトウェアの開発を委託するオフショア開発の一形態です。別名をラボ契約やオフショア開発センター（ODC）と呼ばれ、国際的なビジネス環境で広く採用されています。このアプローチの採用は、運用コストの削減、市場導入の迅速化、優れたIT人材へのアクセスなど、様々なメリットが非常に期待されています。 オフショア開発の完全ガイドについては、こちらの記事をご覧ください。 ラボ型開発ではお客様のニーズに合わせて専属の開発チームが編成され、一定期間にわたって委託元の指示に基づいて開発作業が行われます。開発チームはプロジェクトの要件や目標に応じて構築され、専門的なスキルを持つエンジニアやデベロッパーが集まります。これにより、プロジェクトの進行状況や品質が一貫する寄与します。 「ラボ型開発」と「請負型開発」の違い オフショア開発における契約形態は、「ラボ型開発」と「請負型開発」という2つの主要な形態があります。 請負型開発は、発注者が要求した仕様や要件に基づいてシステムやソフトウェアを開発し、両者が設定した納期までに成果物を提供する契約形態です。この場合、受託側はチーム開発やプロジェクトの管理だけでなく、最終的な成果物の納品も担当します。発注者はその成果物に対して報酬を支払います。 一方、ラボ型開発は発注者が指定された期間中に特定のサービスや開発チームを利用する契約です。契約内容は時間枠に焦点が当てられ、プロジェクトの具体的な成果物についてはあまり詳細に規定されません。 これらの契約形態の大きな違いは、その契約内容にあります。請負型開発は特定のシステムやサービスの完成と納品を目指す一方、ラボ型開発はエンジニアの確保や一定期間のサポートを重視しています。 請負型開発は明確な仕様と納期が設定されるプロジェクトに非常に適しており、そのためにウォーターフォール開発手法が一般的に採用されています。一方、ラボ型開発では、アジャイル開発手法がより頻繁に採用され、柔軟性や変更への対応力が重視されます。 請負型開発とラボ型開発はそれぞれ異なるニーズに対応する契約形態であり、プロジェクトの性質や要件に応じて適切な選択が行われます。どちらが貴社のプロジェクトに適するか選択することにお悩みがございましたら、お気軽にご連絡ください。LTS Groupは、多様な分野における日本企業にラボ型開発または請負型開発を提供し、お客様のニーズに最適なソリューションをご提供いたします。 ラボ型開発のメリットとデメリット ラボ開発の導入は魅力的なメリットと注意すべきデメリットの両方をもたらします。ここでは、この開発形態の利点と発生する可能性のある問題を詳しく探ってみよう！ メリット 費用対効果 日本企業がオフショア開発を検討する主な理由は、コスト削減です。ラボ型開発を導入することで、インフラコスト、管理コスト、手戻りコスト、さらにはIT人材の採用と訓練にかかる費用などを抑えることができます。特に、開発チームのメンバーを契約期間中のみ利用することで、必要なときにのみ費用を発生させることができます。 さらに、ベトナム、タイ、マレーシアなどの国々では、労働力や生活コストが比較的低いため、これらの国に委託することは日本企業が低コストを享受しながら、優れた品質のサービスを取得することに貢献します。 高い安定性 ラボ型開発の特徴の一つは、チームメンバーが契約期間中に安定して同じメンバーで構成されることです。つまり、開発チームが固定されているため、プロジェクトの安定性だけでなく、セキュリティーが確保されています。 この安定性とセキュリティー性が組み合わさり、外部の開発チームが開発の効率性を高める一方で、データ漏洩やセキュリティー侵害などのリスクを最小限に抑えることができます。 専門性の取得 専門性及びカストマイズ性はあるプロジェクトまたは製品の成功にとってせっかく大切です。ラボ型開発を通じて、委託者は顧客の特定の要件に応じるチームを構築し、業界を特化したソリューションを提供することができます。 さらに、ベンダーの専門的なチームを利用することで、自社内での専門チームの構築や維持にかかる手間やコストを節約することができます。 ノウハウの蓄積 ラボ開発では、専門的なチームが定期的に顧客のプロジェクトに取り組むため、さまざまな業界や技術領域に関する深い理解を築くことが可能です。 特に、ラボ型開発ではチームメンバーが固定されるため、開発期間が長くなるにつれてメンバーの習熟度が上がり、ノウハウが蓄積されていきます。メンバーがプロジェクトに従事することで、業界のトレンドや技術革新に関する洞察力が高まり、問題解決能力が向上します。 このノウハウの蓄積は、将来のプロジェクトにおいてより的確に対応し、効果的な戦略を展開するための基盤となります。 優秀なIT人材の活用と人材の確保 日本は高齢化・少子化のため、深刻な人材不足の問題に直面しています。特に、IT業界では技術の進化やデジタル化の加速に伴い、優秀なIT人材の需要が高まっています。しかし、その需要に対して供給が追いつかず、採用や人材の確保が難しくなっています。 このような状況において、ラボ型開発は日本企業にとって有益な解決策となっています。オフショア開発と同様に、ラボ開発によって、世界中から優れた技術者を活用することが可能となります。これにより、日本企業は国内の人材不足による採用難の問題を解消し、優れた専門知識や経験を持つチームと共同でプロジェクトを進めることができます。 リスクの最小化 ラボ開発を活用することで、設備やインフラの準備・セットアップ、人材チームの立ち上げなどのリスクを省くことができます。 また、ラボ開発を提供するオフショア開発会社は、特定の領域における豊富な知識と経験を有しています。そのため、開発プロセスの中で問題が発生した際には迅速に対処できます。これにより、潜在的なリスクや損失を最小限に抑え、設定した期間内に高品質な成果を達成することが可能です。 そして、オフショア開発会社は、豊富な経験を持ち、顧客の要件に基づいてMVP開発などの改善的なアプローチを提案できます。MVP（Minimum Viable Product）開発は、製品やサービスの最小限の機能や特徴を持つ初期版を迅速に開発し、市場に投入する手法です。この方法論は、失敗を最小限に抑えながら、より効率的で効果的な製品やサービスの開発を可能にします。 市場への迅速な対応 市場への迅速な対応は、競争が激化する現代のビジネス環境において極めて重要です。ラボ型開発のチームは、最新の技術やトレンドに常に敏感であり、これらの情報を熟知しています。そのため、新しいアイデアや製品を素早く開発し、市場に投入することが可能です。 さらに、ラボ型開発によって顧客企業はリソースを効率的に活用することができます。開発に必要な予算や時間、人材を最小限に抑えることができるため、企業はコアビジネスにより集中し、市場への迅速な対応や競争力を維持することができます。 デメリット ラボ型開発には多くの利点がありますが、注意すべきデメリットも存在します。 厳密的な協力が必要 ラボ型開発では、厳密な協力が不可欠です。プロジェクトの管理やコミュニケーションが不十分だと、開発プロセスが円滑に進まない可能性があります。特に、異なる地域や文化のチームとの連携が求められるため、管理とコミュニケーションの課題が生じることがあります。 したがって、オフショア開発のチームが外国語を適切に扱えることは、プロジェクトの成功に大きく影響します。仕事の内容や要件が明確に伝わると、誤解が最小限に抑えられます。また、プロジェクトマネージャーやブリッジSEも顧客と開発チームをつなぐ役割を果たすため、優れた外国語能力だくでなく、コミュニケーション能力、迅速な対応力が必要です。これにより、円滑なコミュニケーションを確保し、プロジェクトの進行を効果的に管理することができます。 立ち上げる程度の時間がかかる ラボ型開発を立ち上げるには一定の時間がかかります。チームの構築やプロセスの確立、必要なリソースの整備など、準備作業に時間と労力が必要です。そのため、プロジェクトの開始から成果物の提供までには時間がかかる場合があります。 しかし、適切なラボ開発サービスを提供する会社を選択することで、この立ち上げ期間を最小限に抑えることができます。例えば、ヘルスケアプラットフォームの開発が必要な場合、ヘルスケア業界での経験を持つ会社との協力で、要件の分析や見積もり作成、チームの編成などのプロセスがより迅速かつ円滑に進むことができます。 教育、ヘルスケア、建設、自動車、ERP、ゲームやBFSI（銀行・金融サービス・保険）におけるLTS Groupの成功事例についてはこちらからご覧ください。 不確実性が増加 不確実性の増加は、プロジェクトの途中で要件や環境が変化する可能性があることを指します。このような変化によって、スケジュールや予算の見通しが曖昧になることがあります。 このためには、委託側と受託側の両方が効果的なプロジェクト管理とリスク管理を行う必要があります。変更に適応し、目標を達成するために、常にコミュニケーションを密にし、問題を早期に識別して解決する仕組みを整えることが重要です。 ラボ型開発のメリットを最大限に活用し、スムーズな問題解決やメリットの最大化を望む方々には、ぜひLTS Groupにご相談ください。当社は幅広い業界で豊富な経験と知識を持つIT人材が揃っており、効率的かつ効果的な協力プロセスを提供し、お客様の期待に応える結果を実現します。 日本の企業がベトナムラボ型開発を選択する理由 オフショア開発先として1位を獲得したベトナムの魅力とは何でしょうか？本章でベトナムラボ型開発を導入するメリットについて一緒に探ってみましょう。 新興技術に対応する術能力 ブロックチェーンや人工知能（AI）などの最先端技術の市場が盛んに発展しており、ベトナムはこの分野で注目を集めています。2022年の暗号通貨の採用指数では、ベトナムが1位にランクされています。AIに関しても、ベトナムは高い技術力を持つ国の一つです。UK’s Oxford Insightsが公表した2022年の政府AI準備指数レポートでは、ベトナムがASEAN諸国の10カ国中6位、世界で55位にランクされています。 また、ベトナムのIT人材は様々な技術スタックに精通しており、特にJavascript、Java、.Net/C#、PHPなどの分野で優れた能力を持っています。このため、日本企業が要求するさまざまな技術に迅速かつ効果的に対応することができます。 豊富な高品質のIT人材 ベトナムには質の高いIT人材がたくさんいます。幅広いスキルセットと深い専門知識を持つ優れたエンジニアや開発者が数多く存在します。また、ベトナムのIT人材の能力は国際的にも高く評価されています。数多くのランキングや国際認定が、ベトナムの開発者の技術力と専門知識を証明しています 下記は、国際組織によるベトナムのIT人材能力のランキングと認定です。 2020年グローバルスキル指数でアジア太平洋地域2位、世界22位 2019年HackerRankレポートの世界開発者スキルチャートで23位 Best Developer Surveyの世界ランキングでアメリカ、イギリス、フランスに次いで10位 このため、日本企業は自社のプロジェクトに最適な人材を選択し、高品質な成果物を期待することができます。 費用対効果 人材費用はソフトウェア・システム開発費用に直接的な影響を与える主要な要素の一つです。そのため、適切な人材をリーズナブルな費用で確保することは、プロジェクトの予算や効率に大きな影響を与えます。 ベトナムは豊富な高度なIT人材を有するだけでなく、中国やフィリピンなどの他のアジア諸国に比べて人材費用が低いことで知られています。ベトナムの低人材費用は、国際標準を満たす高品質なソフトウェア開発やシステム構築を可能にします。また、ベトナムの政府はベトナムIT企業を対象として、優遇税制を積極的に実施しています。例えば、ソフトウェアプロジェクトは、ベトナムでのアウトソーシング・ソフトウェア・プロジェクトを含め、VAT免税の対象となります。 これらの利点により、オフショア開発先としてベトナムを選択すると、委託者はプロジェクトの成功に向けてコストを最適化し、同時に品質を犠牲にすることなく目標を達成することができます。 日本語と英語によるコミュニケーション能力 ベトナムのIT企業は、グローバル化の進展に伴い、外国語の重要性を認識し、IT人材のスキルや能力向上のために積極的に取り組んでいます。特に、日本語と英語のコミュニケーション能力は重視されており、多くの企業が語学教育に力を入れています。 2021年の調査によれば、ベトナムは日本語学習者数と日本語能力試験（JLPT）受験者数において世界有数の国とされています。これは、ベトナムの若者が日本とのビジネスや文化交流の機会を求めて日本語を学ぶ傾向が強いことを示しています。 また、多くのベトナムのIT企業は、社員の専門的な能力開発に投資しており、英語や日本語などの外国語による研修活動や授業を提供しています。例えば、LTS Groupは社員の語学力を確保するために、英語と日本語の外国語の研修及び授業を定期的に実施しています。これにより、社員は顧客との円滑なコミュニケーションを確保し、プロジェクトの効果的な進行を実現することができます。 LTS Groupの外国語の研修及び授業 ベトナムでラボ型開発を成功させるポイント ベトナムラボ型開発を導入することは魅力的なメリットをもたらすが、導入のプロセスを円滑かつ成功裏に進めるために留意すべき点があります。 最重要の目的を明確にする まず、最も重要なのは、明確な目的を設定することです。ビジネスまたはプロジェクトの目的は、予算、人材、インフラ・設備の準備などに影響します。 明確な目的は計画を明確にし、プロジェクトを正しい方向に進めるのに役立ちます。そして、設定した目的に基づいて、成果が期待された標準を満たすかどうかを評価することが容易になります。また、内部チームだけでなく、受託者ともその目的を明確に共有することが必要です。 プロジェクトの管理・追跡を強化する ベトナムでのラボ型開発を成功させるためには、堅牢なプロジェクト管理と追跡の仕組みが不可欠です。チームが分散している状況では、効果的なコミュニケーション、調整、監視が特に重要となります。先進的なプロジェクト管理ツールや手法を導入することで、プロジェクトのワークフローを合理化し、進捗を追跡し、潜在的な課題やボトルネックを早期に特定することが可能です。 また、定期的なステータスアップデートや進捗報告、マイルストーンレビューを通じて、プロジェクトの状況や課題について関係者全員で情報を共有し、積極的に問題解決に取り組むことが重要です。 適切的なIT会社を選択する ラボ型開発を利用する目的やプロジェクトの要件に応じて、ベトナムのIT会社を選択する際の重要なポイントが異なります。 まず、企業の実績を十分に評価することが不可欠です。過去のプロジェクト実績や顧客のフィードバックを確認することで、会社の信頼性や成果物の品質を把握することができます。また、関連技術に関する専門知識も重要です。プロジェクトに必要な技術スタックや専門知識を持つ企業を選択することで、プロジェクトの成功確率が高まります。 次に、人材の質も検討すべきポイントです。優れたエンジニアや開発者を揃えている企業は、高品質な成果物を提供しやすく、プロジェクトの進行をスムーズにすることができます。また、プロジェクトの進行に合わせて必要な人員やリソースを迅速に提供できる企業も、変化に対する柔軟な対応が可能となります。 ラボ開発サービスを提供するベトナムのおすすめIT企業をリストアップしましたので、自社に合ったパートナー選びの参考にしてください。 ラボ型開発を提供するベトナムIT企業のおすすめ ベトナムのIT市場は、数々の有望な企業が優れたサービスを提供していますが、その中でも特におすすめの企業をいくつかご紹介いたします。 LTS Group  LTS Groupはラボ型開発・ODCサービスを中心に、カスタマイズソフトウェア開発、ERPソリューション、デジタルBPO、人材派遣など幅広いサービスを提供しています。この経験豊富な企業は、eコマース、教育、自動車、建設、ヘルスケア、BFSI（銀行・金融サービス・保険、F＆B、通信など、多岐にわたる分野で実績を積み重ねてきました。 LTS Groupは200名を超えるミドルからシニアレベルのエンジニアを揃え、高品質な成果物と変化や問題への迅速な対応力を確保しています。同社の成功の秘訣は、良好なコミュニケーション、結果へのコミットメント、そして高いモチベーションにあります。これらの要素により、顧客からは高い評価を得ています。 さらに、LTS GroupはISO27001およびISO9001の認証を取得しており、情報セキュリティと品質マネジメントに対する高いコミットメントを示しています。 Nash Tech Nash Techは2000年に設立され、最先端テクノロジーを駆使したソリューションの提供において、業界をリードする企業として名を馳せています。革新的なアプローチと高度な技術を駆使し、顧客の期待を常に上回ることを使命としています。 Nash Techは、多岐にわたる言語に対応可能な若手IT人材を豊富に抱え、世界中の顧客との円滑なコミュニケーションと効果的なプロジェクト進行を実現しています。金融、保険、自動車、ヘルスケア、製造業、教育、エンターテインメントなど、様々な業界で豊富な実績を誇ります。 AMELA 2019年に設立されたAMELAは、わずか4年の間に急速な成長を遂げ、70以上のクライアントからの信頼を築いてきました。AMELAの主なサービスには、システム開発事業とIT人材ラボ事業が含まれます。 AMELAは、技術的な専門知識と経験豊富なチームを活かし、顧客のビジネスニーズに適切に対応することで、業界での信頼と評価を得ています。これまで、主に不動産、建設、製造、医療、物流などの幅広い業界で活躍し、合計160以上のプロジェクトを成功させています。また、工数費を約25ドルと抑え、コスト効率の良いソリューションを提供しています。 ベトナムラボ型開発サービスを提供する会社をお探しの方は、こちらの記事をご覧ください。 ベトナムのラボ型開発の成功導入事例 この章では、LTS Groupが成功した主なODC導入事例をいくつかご紹介します。 事例1：ITソリューション日本企業向けの専任チームの打ち上げ 当社のクライアントは、ITソリューションサービスを提供する日本企業であり、複数のプロジェクトに取り組むためにオフショア開発チームが必要でした。これらのプロジェクトは、Webアプリやモバイルアプリを含んでいました。 LTS Groupは開発者とテスターを含む12〜15人の専任チームを提供しました。厳格な手順と能力のあるチームのおかげで、建設部門向けのリソース管理システムとITサービス管理向けのリリース管理システムを成功裏に構築して提供することができました。 事例2：日本のスタートアップ企業向けのオフショア開発センター（ODC）の設立 日本のテックスタートアップ企業として、クライアントは予算の制約下にあり、ソフトウェア製品の品質を維持しながらコストを節約したいと考えていました。専任チームとともに、アイデアをソフトウェア要件に変換し、2つのシステムを開発して納品しました。 クライアントはLTS Groupのチームのパフォーマンスに非常に満足しており、ソフトウェア開発コストを大幅に削減しながら、高品質の作業結果を確保できました。 LTS Groupについてもっとお知りになりたい方は、こちらからご参照ください。 ベトナムでラボ型開発に関するよくある質問 ラボ型開発とは何ですか？ ラボ型開発は、企業が自社の開発プロジェクトの一部または全体を外部のIT会社に委託することです。外部の開発チームは、顧客の要件に基づいてソフトウェアの設計、開発、テストを行い、必要に応じて顧客と密接に連携します。このモデルで、顧客はプロジェクトの管理と監視を担当し、外部の開発チームは開発作業を実行します。 ラボ型開発のメリットは？ ラボ型開発は多くの利点を提供します。そのメリットには、費用対効果が高く、安定性が高いことが挙げられます。また、専門性の取得やノウハウの蓄積、優秀なIT人材の活用と人材の確保、リスクの最小化、市場への迅速な対応などがあります。 オフショア開発でベトナムは人気ですか？ ベトナムはオフショア開発先として非常に人気があります。実際、ベトナムはオフショア開発先として1位を獲得することもあります。その理由には、豊富なIT人材、高品質なサービス、コスト効率の良さ、文化の類似性、そして政府の支援が挙げられます。 結論 ベトナムでのラボ型開発は、日本企業にとって業界をリードするための重要な戦略です。このモデルは、優れたIT人材の確保、開発費用の削減、競争力の向上など、多くの利点を提供します。特に、LTS Groupはその優れた実績と革新的なアプローチにより、顧客のニーズに合った最高水準のソリューションを提供しています。このプロセスでは、クオリティーと信頼性を重視し、常にお客様のビジネス目標を優先し、最高水準の成果を追求します。 ベトナムで信頼できるラボ型開発サービスをお探しで、ご期待に応えたい方は、ぜひお気軽にご連絡ください。 Website: https://ltsgroup.tech/jp/ Tel: (+84) 24-6660-7474 Mail: contact@ltsgroup.tech Fanpage: https://www.linkedin.com/company/lts-group-vietnam/ { "@context": "https://schema.org", "@type": "BlogPosting", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://ltsgroup.tech/jp/blog/vietnam-lab-type-development" }, "headline": "ラボ型開発とは？ベトナムでラボ型開発を行うメリットと成功ポイントを徹底解説", "image": "", "author": { "@type": "Person", "name": "山下秋子" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "LTS Group", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "" } }, "datePublished": "" } { "@context": "https://schema.org", "@type": 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2024年4月16日、LTS Groupは8番目のグローバル企業であるLTS Group Koreaの支社のグランドオープニングセレモニー及び「クラウドサービスのパワーの解き放ち：クラウド時代における組織力を強化」をテーマにクラウドセミナーを開催しました。 Table of Contents Toggle LTS Koreaの支社のグランドオープニングセレモニーLTS KoreaクラウドセミナーLTS Groupのクラウドソリューション LTS Koreaの支社のグランドオープニングセレモニー LTS Korea 支社のオープニングイベントが韓国・ソウルで盛大に開催され ました。LTS Group の取締役会、尊敬するパートナー、そして大切なお取引先様にはご出席い ただきました。 この重要な節目を振り返り、弊社CEOのスアン・フンは「これは弊社のグローバル成長戦略における極めて重要な一歩であり、韓国市場に最先端のテクノロジーサービスを提供するという長期的なコミットメントを強化するものです」と述べました。 オープニングセレモニーに続き、クラウド技術に関する洞察に満ちたセミナーがLTS Groupによって行われました。このセミナーは、最先端のクラウドソリューションを紹介する機会であり、企業が業務効率を高め、コストを最適化し、競争力を向上することに貢献します。 LTS Groupは、本セミナーを通じて、参加者、パートナー、およびクライアントに、クラウド技術の活用で組織を強化するための貴重な洞察を提供することを目的としています。 今回のイベントは、韓国市場におけるLTS Koreaの有望な旅立ちの舞台となりました。 LTS Koreaクラウドセミナー ソウルのHJBCクァンファムンビルで開催されたクラウドセミナーには、業界の要人、パートナー、ロイヤルカスタマー、興味を持つ参加者の方々が集まりました。 3時間にわたる本セミナーで、Xuan Phung 氏（LTS Group CEO）、Trung Pham 氏（LTS Group デリバリー・マネージャー）、Scott Yoo 氏（Ubion バイス・プレジデント）らが基調講演を務め、次のような内容を掘り下げました。 韓国、ベトナム、米国におけるクラウドの最新動向と将来予測 クラウド機能を活用したグローバル中小企業や企業の成功事例 Ubion Cosmos Platformのグローバル・クラウド・サービス戦略の中心は、AIベースのサービスとグローバルなサービス展開 今回のセミナーでは、最新の市場動向や実際の事例を交えながら、参加者にクラウド技術に関する包括的で深い知識を共有しました。また、業界の専門家とのネットワーキングの機会も設けられて、クラウドの革新と成長のための協力的な環境が促進されました。 LTS Groupのクラウドソリューション クラウドの導入は急速に拡大しており、世界中の94％の企業がクラウドを活用しています。ガートナーによると、2028年までに、クラウドコンピューティングは破壊的な技術から組織の競争力を維持するための不可欠な要素に移行します。 ベトナムを代表するITサービス会社であるLTS Groupは、米国市場でのクラウドソリューションの展開に豊富な経験を持っています。そして、8番目の拠点であるLTS Koreaを設立することで、韓国市場に私たちの専門知識とサービスを提供する目覚ましい旅を進めていきたいと考えています。 LTS Koreaの立ち上げにつきまして、当社のCTOは次のように強調しています。「クラウドサービスの分野で、LTS Groupはお客様の特定の要件に合わせて様々なソリューションを提供しています。効果的なクラウドの導入を実現するために、徹底的なアーキテクチャの評価と洞察に重点を置いています。シームレスなインフラ展開の専門知識を駆使して、お客様のシステムを滞りなく稼働させることをお約束します。導入後のシステム管理に関しては、24時間体制でサポートし、スムーズな運用を実現します。」 新興企業から大企業まで、あらゆる企業のニーズに合わせた包括的なクラウドソリューションをお届けします。 アプリの近代化：アプリとデータをモダナイズして、市場投入までの時間を短縮し、アジリティを高め、セキュリティと高可用性を組み込んで拡張します。 クラウドネイティブなアプリ開発： クラウドネイティブなアプリを開発することで、最先端のテクノロジーを活用し、アジリティ、費用対効果、回復力、セキュリティを実現することができます。 ITスタッフの増強：プロジェクトの能力を強化し、生産性を向上させ、効率的にビジネス目標を達成するために、 熟練したクラウド専門家でお客様のITチームを補完します。 LTS Groupは韓国を戦略的市場として捉え、成功に全力を注いでいます。クラウドソリューションの導入にご関心をお持ちのお客様には、LTS Groupが各段階でお手伝いをさせていただきます。 また、お客様に最も包括的なソリューションを提供するため、韓国のクラウドプロバイダーとのコラボレーションも歓迎いたします。 クラウドへの移行、デジタル化、ビジネスプロセスの最適化において、お客様の信頼できるパートナーであることを目指しています。クラウドを活用することで、より高効率を実現し、新たな高みを達成できるようになります。 Website: https://ltsgroup.tech/jp/ Tel: (+84) 24-6660-7474 Mail: contact@ltsgroup.tech Fanpage: https://www.linkedin.com/company/lts-group-vietnam/ { "@context": "https://schema.org", "@type": "BlogPosting", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://ltsgroup.tech/jp/blog/lts-group-grand-opening-and-cloud-seminar-korea/" }, "headline": "LTS Groupの韓国への進出：LTS Koreaのオープニングとクラウドセミナー", "image": "", "author": { "@type": "Person", "name": "山下秋子" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "LTS Group", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "" } }, "datePublished": "" }