Apr 29, 2025
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システム開発を外部に依頼しようとしたとき、まず立ちはだかるのが「どの会社に依頼すべきか?」という課題です。特に近年は、デジタルトランスフォーメーション(DX)の波により、さまざまな業界でシステム導入や刷新のニーズが高まり、システム開発会社の数も急増しています。そのため、選択肢が多すぎて判断が難しくなっているのが現状です。
また、依頼先を選ぶ際には、予算や納期、社内の体制とのバランスも考慮しなければならず、短期間で最適なパートナーを見つけるのは簡単ではありません。
結果として、「見積もりを取ったものの比較が難しい」「提案内容の違いが分かりづらい」「何を基準に決めればいいのか分からない」といった混乱に陥ってしまうケースもあります。
このように、システム開発会社を選ぶプロセスには、多くの不安や悩みがつきものです。本記事では、こうした課題を解消できるよう、信頼できるシステム開発会社を厳選してご紹介するとともに、選定時のチェックポイントや依頼のタイミングについても詳しく解説していきます。
システム開発会社を選ぶ上で重要な「主なサービス」「得意分野」「経験・実績」「人材」といった要素を分析し、おすすめの会社8社を厳選してご紹介します。参考にして、最適な開発パートナーを見つけてください。
LTS Groupは、金融・医療・教育・Eコマース・建設など、幅広い業界における豊富な開発実績と業界特有の知識を有し、日本企業の多様なニーズに応えるワンストップの開発サービスを提供しています。お客様の言葉に丁寧に耳を傾け、業務にフィットしたシステムを分かりやすくご提案し、現場で実際に活用できる仕組みを形にしていきます。
高い日本語能力を持つITエンジニアやプロジェクトマネージャー(PM)が多数在籍しており、円滑なコミュニケーションと丁寧な報連相を徹底しています。また、幅広い開発スキルを持つ豊富なIT人材を活用し、プロジェクトごとに数十名規模の専任チームを迅速に立ち上げることが可能です。要件定義から保守・運用に至るまで、一貫したサポート体制で、複雑な要件にも柔軟に対応いたします。
さらに、AIや機械学習(ML)といった最新技術を活用し、スマートに統合されたシステム構築により、システムパフォーマンスの最適化、運用負荷の軽減やハードウェアコストの最大30%削減にも貢献します。
LTS Groupの成功事例の詳細は下記のリンクをご覧ください。
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社は、人材系事業を中心に展開するパーソルホールディングスのグループ会社であり、主に業務システムの開発や業務プロセスのアウトソーシング事業を手がけています。これまでに官公庁から中小企業まで、さまざまなお客様の業務課題を解決するシステム開発に数多く携わってきました。
お客様が抱える経営課題・事業課題・現場課題は多岐にわたりますが、同社はビジネス環境を俯瞰しながら、改善や変革に必要なサービスをワンストップで提供することで、「組織と人の成長」に貢献します。ICTアウトソーシングやBPOを含む幅広いサービスを一貫して提供することで、顧客企業は複数のベンダーを管理する手間から解放され、より本質的な課題解決に注力できるようになります。
パーソルプロセス&テクノロジーの際立った強みの一つが、豊富な人材リソースと卓越したマネジメント力です。ITエンジニアからPMO、業務コンサルタントまで、多様な専門人材を迅速にアサインできる体制を持っており、プロジェクトの規模やフェーズに応じて最適なチームを構成することが可能です。こうした「組織・人材マネジメント力」と「人材採用力」を活かし、高品質な開発体制を実現します。
株式会社システムエグゼは、損保・生保、不動産、製造、医療、石油・化学といった幅広い業界において、お客様の課題を解決するソリューションを提供しています。データベース技術をコアとしたソリューション開発をはじめ、AI・RPAを活用した業務自動化、高度なセキュリティ設計といった先進技術にも強みを持っています。
また、国内各拠点とベトナムの子会社を活用することで、顧客の拠点や予算に応じた最適なチーム編成が可能です。設立から25年以上にわたる実績と、675名を超える人材による強固な組織体制を背景に、大規模案件から中小規模案件まで、スケールに応じた柔軟なプロジェクト対応が可能です。大企業向けの大規模システム開発・運用を多数手がける一方で、IT活用を推進したい成長企業やベンチャー企業からのご相談にも積極的に応じています。
スパイスファクトリー株式会社はシステム開発、UI/UXデザイン、生成AI、マーケティングなどの技術を駆使し、クライアントのデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援しています。特に、Webシステムの受託開発から運用までをトータルでサポートし、月額定額制を採用することで、プロジェクトのフェーズや作業内容に応じて柔軟なチーム編成が可能です。
同社の強みは、アジャイル開発に最適な開発管理体制や契約手法の独自ノウハウを蓄積している点にあります。また、多くのプロジェクトで実際に触って動かせる本番さながらのプロトタイプを作成し、ミスコミュニケーションを防ぐ工夫をしています。
さらに、翻訳業務や英語でのミーティングの実施、マーケティング展開など、グローバル対応にも力を入れています。
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社(CTC)は、クラウドやAI、データ分析、セキュリティといった先進技術を活用したシステムの販売・構築をはじめ、コンサルティングから運用・保守までワンストップで支援しています。
製造業や自動車業界をはじめとする日本の中核産業に対して多くの成功事例を持ち、大規模プロジェクトにも対応可能な体制を整えています。大企業向けの堅牢なシステム開発に加え、スピードと柔軟性を求めるプロジェクトにも適応できるのがCTCの強みです。
また、日本最大規模の検証センターを活用することで、導入前の調査検討から構築、運用フェーズに至るまで、確かな品質と効率を提供しています。
SHIFT ASIA CO., LTD.は、日本のソフトウェアテスト大手・株式会社SHIFTの海外拠点として、2016年5月にベトナム・ホーチミン市で設立されました。オフショア開発やWeb/モバイルアプリ、基幹システムの受託開発、PoC/MVP開発、ラボ型開発まで、幅広いソリューションを提供します。
採用しているエンジニアの80%以上が日本語に対応可能で、言語の壁を感じさせないスムーズなコミュニケーションも魅力の一つです。アジャイル開発への対応力にも優れ、アジャイル関連資格保有者が30名以上在籍します。スピーディーかつ柔軟な体制で、変化の多い開発現場にも対応可能です。
Sky株式会社は、システムインテグレーションや自社パッケージ商品の開発に加え、ソフトウェアの評価・検証など、上流から下流まで一貫したサービスを提供します。DX/IoT、AI・画像認識などの先進技術にも注力し、日本国内で高まる需要に応えるソリューションを展開します。
また、企業・教育機関・医療機関といった業種別に複数のパッケージ製品を用意しており、特にリスク管理・テレワーク推進を支援する「SKYSEA Client View」といったソリューションは、全国で17,000以上の導入実績を誇ります。
受託開発に加えて、エンジニア派遣にも対応しており、柔軟な体制で顧客企業の課題解決を支援します。開発力と技術力を武器に、多様なニーズに応えるSky株式会社は、日本における信頼性の高いシステム開発パートナーの一社と言えるでしょう。
システム開発企業と協力することは人材確保、コスト、パフォーマンスなど面で魅力的なメリットをもたらす可能性かあります。しかし、この外注が自社に本当に必要になって、効果を最大化できるタイミングはいつですか?この章で、読みましょう!
フロントエンドやバックエンドの開発から、クラウド、データベース、セキュリティ、AIまで、プロジェクトには多岐にわたる高度な技術スキルが求められることがあります。
このような複雑なプロジェクトでは、まず要件定義の段階で多くの時間を要するだけでなく、必要なスキルを備えた多様な人材を採用・確保する必要があります。
開発範囲が広くなることで工数の見積もりも困難になり、プロジェクトの全体像がつかみにくく、どこから手を付ければよいのか分からない、スケジュールが不透明になるといった課題にも直面しやすくなります。
こうした場合、システム開発会社にアウトソーシングすることで、要件定義から計画立案、チーム編成、開発・実装に至るまで、一貫した包括的ソリューションを受けることができます。
システム開発会社は、複雑な要件の整理、優先順位付け、スコープ管理に精通しており、開発全体の流れを効率的に設計するノウハウを持っています。その結果、開発の無駄を減らし、プロジェクト全体の期間短縮やコスト削減にもつながります。
新しいサービスやアプリの開発を進めたいが、
といった技術的な壁にぶつかったことはありませんか?
実際、こうした課題は多くの企業が直面しています。
特に日本では、IT人材の不足が深刻化しており、必要なスキルを持った人材を社内で採用するのがますます難しくなっています。経済産業省によると、2030年には、日本国内で最大約79万人のIT人材が不足すると予定と予測されています。
社内の限界を補いながら、プロジェクトを着実に前進させることは、開発パートナーを活用する最大のメリットの一つです。
開発企業は豊富な人材プールを備え、プロジェクト要件に応じた専門チームを迅速に編成できます。各分野に精通したエンジニアが、要件定義から開発、テスト、運用まで一貫してサポートするため、短期間で高品質な成果物の提供が可能です。
「新たなサービスを早く市場に投入したい、競合よりも一歩先を行きたい」
「短期間でのプロトタイプ開発やMVPリリースを実現したい」
そんな「スピード」が命となる状況に直面したことはありませんか?
特に社内開発では、人員の調整や意思決定の遅れ、タスクの割り振りなど、想定外の遅延が発生しがちです。スピードを求められる中で、リソース不足や専門知識の偏りが足かせとなり、計画どおりに進まないことも少なくありません。
こうした課題に対して、システム開発会社は即戦力のチーム体制と豊富な開発経験で応えます。プロジェクトの要件をヒアリングした直後から、経験豊富なエンジニアによって迅速に設計・実装フェーズへと移行できるため、要件定義から開発スタートまでの時間を最小限に抑えることが可能です。
さらに、アジャイル開発手法を活用することで、フィードバックを受けながら短いスプリントで素早く成果物を出し、段階的に完成度を高めていきます。必要に応じて並行開発体制を組むこともでき、短期間でのプロトタイプ作成やスピーディーな市場投入が現実になります。
ROI(投資対効果)を最大化するためには、コスト削減が重要な要素となります。
実績豊富な開発会社であれば、要件に応じて最適な技術・リソースを選定し、コストパフォーマンスの高いプロジェクト運営を可能にします。たとえば、同様の業界やシステムに関する開発経験があるチームであれば、設計段階から不要なコストやムダな機能の排除を提案できるため、無駄のない開発と成果に直結する投資が実現します。
また、人材費用も開発コストに大きな影響を与えます。例えば、セカイハブの調査によると、ベトナムのITエンジニアの平均月給は約812ドル(約131,400円)であり、日本のITエンジニアの平均月給約39万円と比較すると、その約34%にとどまります。
このようなコスト差を活用することで、同じ予算内でより多くのリソースを確保したり、プロジェクトのスコープを拡大したりすることが可能になります。
ベトナムオフショア開発の魅力的な点の詳細は下記の記事をご参照ください。
「開発も社内で行いたい」と考える企業も少なくありませんが、実際には本業以外の作業に追われ、開発に十分な時間を割くことができないという課題が顕在化しています。
Prtimeの調査によると、エンジニアの3人に2人が「本来注力すべき開発業務に50%未満しか時間を使えていない」と回答しており、さらに約1割(9.1%)は「まったく時間が割けていない」という深刻な実態も明らかになっています。
このような状況では、スピードもクオリティも担保できず、ビジネス全体の推進にも影響を及ぼしかねません。
こうした中、システム開発企業への外注は、社内リソースを本来の業務に集中させるための有効な手段となります。技術面の設計・開発・テストといった工程を外部に任せることで、社内は戦略立案・マーケティング・顧客対応など、事業価値を生む領域に注力できるようになります。
現在、多くの企業がDXを推進しており、その第一歩として「レガシーシステムからの脱却」が重要なテーマとなっています。
古くなった業務システムやウェブアプリ、オンプレミス環境に依存したITインフラは、セキュリティリスクや保守コストの増加、業務効率の低下、新技術導入の難しさなど、さまざまな問題を引き起こします。
加えて、システムが古いために対応できるエンジニアが限られており、社内での改修・刷新が困難になっているケースも少なくありません。
このような背景から、企業はモダンなシステムへの移行を急ぐ必要がありますが、レガシーシステムの構造や業務フローを理解しつつ、段階的に移行するノウハウが求められるため、内製だけでは対応が難しいという声も多く上がっています。
経験豊富な開発会社であれば、既存システムの現状分析からリプレイス戦略の立案、段階的な移行やデータ移行、セキュリティの再設計まで、包括的な支援が可能です。クラウド環境やモダン技術の導入もスムーズに行えるため、将来性の高いシステム基盤を構築できます。
また、オフショア開発を行うタイミングに関する詳細は下記の記事をご覧ください。
システム開発会社を選ぶ際に、「大手に依頼すれば安心なのでは?」と考える方も多いでしょう。確かに、大手企業は豊富な実績や整った開発体制を持っているため、信頼感があります。しかし、その一方でコストが高くなりがちであり、柔軟な対応が難しいという側面もあります。反対に、中小企業はコストパフォーマンスに優れ、スピード感のある対応が期待できる点が魅力ですが、開発リソースや特定業界に関する知識の面で不安を感じることもあるでしょう。
さらに、医療や金融、建設、物流といった業界では、業界特有の知識や開発ノウハウが求められるため、「自社の業界に詳しい会社に依頼すべきでは?」という懸念も生まれます。このように、依頼先の規模や専門性に関する悩みは、システム開発会社を選ぶ上で避けて通れないポイントです。
下記には自社に適するシステム会社を選択するポイントを紹介します。
システム開発会社を選ぶ際は、まずその会社がどのようなサービスを提供し、どの分野を得意としているかを確認することが重要です。特に、自社の業界に特化した開発経験があるベンダーであれば、業務理解や要件の擦り合わせがスムーズになり、設計の精度や開発スピードの向上にもつながります。
たとえば、決済システムを構築する場合、単にソフトウェア開発のスキルがあるだけでなく、金融業界特有の規制や決済処理のロジックへの理解が求められます。そうしたドメイン知識を持たない開発会社に依頼すると、仕様のすり合わせに時間がかかったり、要件漏れや設計ミスのリスクが高まる恐れも。
まずは、ベンダーの公式ウェブサイトやソーシャルメディアチャンネル、エンゲージ会社の評判、システム幹事やClutchなどのレビューサイトを活用し、以下の点を確認しましょう。
第三者の声や過去の実績も、信頼できるシステム開発会社を評価する際の重要な要素です。
公式ウェブサイトに掲載されている導入事例やプロジェクトレポート、クライアントのレビュー、外部の評価サイトなどは、ベンダーの実力や信頼性を測る貴重な手がかりになります。特に、自社と同じ業種・規模の企業との実績があるかどうかは、相性を見極める上で重要な判断材料です。
さらに、ISO認証、ISTQB、PMPなどのセキュリティや品質に関する認証、あるいは業界アワードの受賞歴があれば、会社としての信頼性や技術力が外部から客観的に認められている証拠になります。
どれほど企業としての実績が豊富でも、実際にプロジェクトを担うのは「人」です。そのため、開発メンバーの技術力や対応力を見極めることも非常に重要です。
AIやクラウド、IoTなどの先端技術への対応力、JavaやPythonなど希望するプログラミング言語やフレームワークの経験、さらには金融・物流など特定業界に関するドメイン知識を有しているかを確認しましょう。
さらに、プログラミングスキルだけでなく、論理的思考力や問題解決能力も、複雑な要件に対応する上で欠かせません。見込みのあるベンダーのスキルを評価するには、開発メンバーの履歴書を確認したり、事前ミーティングや面接を通して理解を深めることが効果的です。
オフショア開発において最も大きな課題のひとつが、言語や文化の違いによる意思疎通の難しさです。仕様の誤解や認識のズレがプロジェクトの遅延・品質低下を招くことも少なくありません。
そのため、日本語で円滑にコミュニケーションを取れるブリッジSEやプロジェクトマネージャー(PM)だけでなくIT人材が在籍しているかどうかは、ベンダー選定において重要なポイントです。特に、日本企業との協業経験が豊富なメンバーがいるチームであれば、日本独自のビジネスマナーや報連相の習慣を理解しており、密な連携が期待できます。
こうしたチームであれば、仕様変更や課題発生時にも迅速かつ丁寧な対応が可能であり、トラブルの未然防止にもつながります。
アウトソーシングを検討する際、費用は企業にとって最も重要な懸念事項の一つです。見積もりを評価する際には、開発・テスト・マネジメント・保守など各フェーズごとの内訳が明確になっているかを確認しましょう。曖昧な見積もりでは、後から追加料金が発生するリスクもあります。
また、複数のベンダーから見積もりを取り、コストパフォーマンスと提案内容を比較検討することが有効です。
しかし、単に金額の多寡だけではなく、「その費用でどのような価値が得られるのか」まで考慮することが重要です。
本契約に進む前に、小規模なパイロットプロジェクトを実施することは、リスクを最小限に抑え、双方の相性やスキルを確認するうえで極めて有効です。
実際の業務に近いミニプロジェクトを通じて、以下のような点を客観的に評価することができます。
このような検証フェーズを経ることで、「想定と違った」「期待に応えてくれなかった」といったリスクを防ぎつつ、信頼できる長期パートナーかどうかを見極める材料になります。
開発パートナーの選定ができたら、次に気になるのは費用や料金の相場です。適切な予算を組むためにも、一般的な費用感や価格構成を把握しておくことは欠かせません。
システム開発費用は、「何を、どこまで作るか」によって大きく異なります。一般的な相場感をつかむために、開発に関わる人材ごとの月額費用を以下に示します。
※目安の金額になります。
たとえば、3〜6ヶ月の中規模システムを日本国内チームで構築する場合、合計で1,000万円〜3,000万円程度が目安になることもあります。一方、オフショア開発を取り入れることで、同様のプロジェクトでも30〜50%程度のコスト削減が期待できるケースもあります。
システム開発を外部に依頼する際、その費用は単に開発者の人件費だけで決まるものではありません。実際には、さまざまな要素が複雑に絡み合っており、それらを正しく理解することで、見積もりの妥当性を判断しやすくなります。
まず、代表的な費用構成要素としては以下のようなものが挙げられます。
これらの基本費用に加えて、最終的な開発費用に大きく影響する要素として、以下のようなポイントがあります。
このように、システム開発の費用は一見すると単純なようで、実は多くの構成要素と影響因子によって成り立っています。予算の計画やベンダーの選定を行う際には、これらの要素を総合的に考慮することが重要です。
システム開発費用の詳細や、費用を賢く抑えるための具体的なポイントについては、以下の記事でも詳しく解説しています。ぜひあわせてご覧ください。
システム開発を外部の専門会社に依頼する際、国内・海外を問わず、信頼関係と連携体制の構築がプロジェクトの成功を左右する重要な要素となります。コスト削減やスピードアップを目的にアウトソーシングを活用する企業も増えていますが、その一方で「思った通りに伝わらない」「品質にばらつきがある」といった課題に直面するケースも少なくありません。
以下では、システム開発会社と効果的に協力するためのポイントを解説します。
開発会社を選定する際は、担当者やエンジニアのスキルセットだけでなく、企業としての考え方やワーキングスタイルが自社とマッチするかを確認しましょう。単に作業を外注するのではなく、共に目的を実現する“パートナー”としての関係を築くことが鍵となります。
「なぜこのシステムを作るのか」「どういった課題を解決したいのか」といったビジネス的な背景を共有することで、開発会社はより適切な提案・設計・改善ができるようになります。また、目的とタスクの優先順位を明確に伝えることで、開発側も判断がしやすくなります。
役割や責任範囲だけでなく、「どの水準で、どんな成果を期待しているのか」を明確に伝えることが大切です。マイルストーンやKPIを設定し、共通の評価軸を持つことで、途中のすれ違いや品質のズレを未然に防ぐことができます。
開発プロジェクトでは日々のコミュニケーションが成否を分ける鍵です。週次定例やチャットツール、ドキュメント共有ルールなどをあらかじめ決め、曖昧さを排除した情報共有体制を構築しましょう。特に、オフショア開発会社と連携する場合は、オフショアチームの日本語対応能力や翻訳・通訳の仕組みも重要な検討要素です。
相手が外部企業だからといって、過度なマイクロマネジメントを行うことは逆効果になることもあります。納期や品質の管理は大切ですが、信頼と柔軟性をもったマネジメントの方が長期的に良好な関係を築ける傾向があります。評価は成果ベースで行い、必要に応じてフィードバックと改善を繰り返しましょう。
スケジュールや進捗を可視化できるプロジェクト管理ツール(例:Jira、Redmine、Backlogなど)を活用し、タスクの見える化と責任の明確化を徹底することが重要です。また、アジャイル開発を採用している場合は、定期的なレビューや振り返りの場を設けることで、継続的な改善が可能になります。
システム開発会社は、企業や組織のニーズに応じてソフトウェアやシステムを設計・開発・運用・保守する専門企業です。要件定義から設計、コーディング、テスト、運用まで、一連のライフサイクルをワンストップで提供します。システム開発の人気会社はLTS Group、パーソルプロセス&テクノロジー株式会社、株式会社システムエグゼ、スパイスファクトリー株式会社、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社、SHIFT ASIA CO., LTD.、Sky株式会社などが挙げられます。
システム開発費用の内訳は人件費が約8割を占めるほか、設計・要件定義、テスト環境の整備、クラウド・サーバー維持費、各種ライセンス料などが含まれます。具体的な相場としては、費用が小規模で約30万~100万円、中規模で100万~300万円、大規模では300万円以上となるケースがあります。依頼する人材別の月額相場を見ても、プロジェクトマネージャー(PM)が70万~200万円、国内プログラマーが40万~100万円、外国籍プログラマーが30万~40万円と幅があります。
適切なシステム開発会社を選ぶには、自社の業界や要件に対する理解度、これまでの実績、使用する技術スタックの適合性をチェックすることが重要です。また、日本語でのスムーズなコミュニケーションや、納品後の保守・運用サポート体制が整っているかも確認すべきポイントです。複数社から見積もりを取得し、価格だけでなく提案力や対応力を総合的に比較することが、失敗しないベンダー選定につながります。
システム開発は、単なる技術導入ではなく、ビジネスの成長や競争力の強化に直結する重要なプロジェクトです。そのため、開発の目的や体制、費用を十分に理解した上で、自社にとって最適なシステム開発会社を選ぶことが成功の鍵となります。
国内企業との協業であれ、海外企業とのオフショア開発であれ、パートナーとの円滑な連携を図るためには、明確な目標設定・適切なチーム構築・信頼関係の構築が欠かせません。この記事でご紹介したポイントを参考に、システム開発をよりスムーズかつ効果的に進めていきましょう。
LTS Groupは、日本企業との豊富な協業実績を持つITアウトソーシング企業です。業務システム、モバイルアプリ、Webアプリなど、さまざまな開発ニーズに柔軟に対応し、コストパフォーマンスに優れたソリューションをご提案しています。システム開発でお困りの際は、ぜひ一度お気軽にご相談ください。
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山下さんは、テクノロジーに関する最新トレンドと知識を共有することに情熱を傾けるライターです。洞察に富んだ記事を執筆している時間以外で、居心地の良いコーヒーショップを探索し、美味しい料理を楽しむ冒険に出かけます。もしベトナムを訪れる機会があれば、この美しい国のの文化にとどまらず、it市場についての深い洞察を提供するパートナーとなるはずです。さあ、コーヒーを啜りながら、山下さんの記事を通じて一緒にテクノロジーの世界を探索しましょう!山下さんへのご質問やご意見がございましたら、お気軽に yamashita@ltsgroup.tech までご連絡ください。
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