전 세계 자동차 산업이 소프트웨어 정의 차량(SDV) 모델로 전환되는 시점에서 자동차에서의 DevOps 적용은 혁신을 가속화하고 품질을 향상하며 OTA(Over-the-Air) 배포를 안전하게 지원하기 위한 필수적인 트렌드가 되고 있습니다.
본 글에서 LTS Group은 자동차 DevOps의 미래를 형성하는 요소들을 종합적으로 분석할 것입니다. 구체적으로 자동차에서의 DevOps 개념, 전환 이유, 도입 시 어려운 과제, 그리고 미래 동향 예측도 공유할 예정입니다 .
자동차 분야의 DevOps란 무엇입니까?
devops란
DevOps란
DevOps는 개발과 운영을 단일 흐름으로 연결하는 프로세스로, 총 8단계에 이르는 파이프라인 구조를 기반으로 합니다. 특히 CI(Continuous Integration)와 CD(Continuous Deployment)는 개발자들이 서로 다른 환경과 단계에서 수행하는 코딩·테스트·배포 작업을 하나의 통합된 개발 흐름 안에서 처리할 수 있도록 지원합니다. 더불어 운영 단계에서는 CD(Continuous Delivery)와 CF(Continuous Feedback)를 통해 운영상의 결과가 즉각적으로 개발로 환류되는 구조가 마련되며 이를 통해 Dev와 Ops의 경계를 허문 통합 프로세스가 구현됩니다.
이러한 DevOps 체계를 실질적으로 구현하기 위해서는 통합 개발 환경과 도구가 필수적이며V-Model, Agile, Lean, Continuous, Iterative Process 등 다양한 개발 방법론을 유연하게 적용할 수 있는 구조가 요구됩니다.
또한 DevOps 실행을 위한 개발 환경은 코딩·디버깅, 통합, 빌드, 테스트(정적 분석·단위 테스트·통합 검증), 배포가 끊김 없이 이어지는 형태로 구축되어야 하며 이를 뒷받침할 ALM(Application Lifecycle Management) 기반의 도구 체계가 사전에 준비되어야 합니다.
자동차 분야에서 DevOps란
자동차 분야의 DevOps란 개발(Development)과 운영(Operation)을 하나로 통합하여 자동차 소프트웨어를 더 빠르고 안정적으로 개발, 테스트, 배포, 유지관리하는 방법론 및 문화입니다.
현재 자동차 산업은 내연기관에서 전기차와 자율주행 시스템으로의 전환이 빠르게 진행되며 차량은 V2X 기반의 Connected IoT 디바이스로 진화하고 있습니다. 또한 AI·ML 기반 지능형 소프트웨어와 OTA 업데이트 기술이 적용되면서 차량 개발·운영 전반에서 소프트웨어 비중이 크게 확대되고 있습니다.
이러한 환경 변화 속에서 다양한 이해관계자들이 요구사항을 제시하고 OEM과 공급업체 간의 지속적인 협업과 커뮤니케이션이 필수 요소로 떠오르고 있습니다.
이와 동시에 OTA 기반의 지속적인 기능 개선, 신속한 통합·릴리즈, 오버엔지니어링 최소화, 장기 유지보수 가능성 확보 등 새로운 기술적 과제들도 해결해야 합니다. 이러한 복합적인 산업·기술적 요구에 대응하기 위해서는 기존 개발 방식의 한계를 넘어서는 프로세스 혁신이 필요하며 그 해법으로 가장 널리 검토되고 있는 접근 방식이 바로 DevOps입니다.
자동차 소프트웨어 수명 주기 관리에 미치는 DevOps의 영향
DevOps의 근본적인 원칙은 빌드, 테스트 및 배포 프로세스를 자동화하는 데 중점을 둡니다.
애자일(Agile) 방법론과의 연계 DevOps는 애자일 방법론과 밀접하게 연관되어 있으며 반복적인 개발, 다양한 기능 팀 간의 협업, 그리고 신속한 피드백 메커니즘을 강조합니다. 이러한 연계는 팀이 변화하는 요구 사항에 즉시 대응하고 소프트웨어 업데이트를 더욱 효율적으로 구현할 수 있도록 합니다.
향상된 소프트웨어 품질 및 신뢰성 DevOps는 소프트웨어 수명 주기의 모든 단계에서 단위 테스트, 통합 테스트, 시스템 테스트와 같은 자동화된 테스트를 통합하여 결함을 조기에 식별하고 소프트웨어 품질을 향상시킵니다. 지속적인 모니터링은 문제를 사전에 해결하는 데 도움을 주어, 자동차 시스템이 높은 신뢰성과 가용성을 유지하도록 보장합니다.
능률적인 OTA(Over-the-Air) 업데이트 DevOps는 차량의 소프트웨어 업데이트 프로세스를 자동화하여 새로운 기능, 버그 수정 및 보안 강화 사항을 신속하게 배포할 수 있도록 합니다. 이는 시스템 중단 시간을 줄이고, 기능이 지속적으로 사용 가능하도록 하며, 사용자 경험을 향상시킵니다.
향상된 협업 및 커뮤니케이션 DevOps는 교차 기능 팀(cross-functional teams)의 구성을 장려하여 전통적인 사일로를 허물고 커뮤니케이션을 개선하는 데 기여합니다. 버전 관리 시스템, 이슈 추적 시스템, 협업 플랫폼과 같은 공유 도구 및 프로세스를 활용하여 효율적인 정보 공유와 협업을 촉진합니다. 이 접근 방식은 소프트웨어 배포에 대한 공동의 책임감을 심어주어 궁극적으로 전반적인 효율성을 높입니다.
요약하자면, DevOps는 자동차 소프트웨어 생애주기 전반을 관리하는 데 있어 매우 중요한 역할을 합니다. DevOps는 제품 출시 속도를 높이고 품질과 운영 효율성을 지속적으로 향상시키는 기반을 마련합니다.
자동차 산업이 DevOps로 빠르게 전환하는 이유
자동차 산업이 DevOps를 빠르게 진화하는 이유
자동차 산업은 SDV(소프트웨어 정의 차량) 모델이 전통적인 개발 모델보다 훨씬 더 높은 속도, 품질, 그리고 협력 수준을 요구함에 따라 DevOps로 빠르게 전환하고 있습니다. 개발과 운영 간의 긴밀한 통합은 OEM(주문자 상표 부착 생산 기업), Tier-1 공급업체, 기타 공급업체들이 엄격해지는 안전 및 보안 표준을 충족하면서도 혁신을 가속화할 수 있도록 돕습니다. 동시에 커넥티드 카, 전기차, OTA(Over-the-Air) 업데이트 트렌드는 소프트웨어를 전략적 플랫폼으로 만들고 있으며, 이로 인해 기업들은 파이프라인을 표준화하고 자동화를 더욱 강화해야 하는 상황입니다.
아래에서는 이러한 추세를 주도하는 세 가지 주요 이유를 살펴보겠습니다.
더 빠른 혁신 및 OTA(Over-the-Air) 기반 배포
첫째, 자동차 산업이 DevOps를 채택하는 이유는 DevOps가 혁신 시간을 크게 단축시키는 데 도움이 되기 때문입니다. 이는 치열한 전기차 및 스마트카 시장 경쟁 속에서 매우 중요한 생존 요소입니다. CI/CD(지속적 통합/지속적 배포) 파이프라인을 사용하면 팀은 이전처럼 긴 주기를 기다릴 필요 없이 코드 통합, 테스트 및 기능 배포를 지속적으로 수행할 수 있습니다. 결과적으로 기능이 차량에 배포되는 주기는 시스템이 완전히 자동화될 경우 몇 달에서 몇 주, 심지어 며칠로 단축될 수 있습니다.
또한 DevOps는 OTA 서비스의 핵심 기반이 됩니다. OTA 서비스는 차량 판매 후 고객 경험을 유지하고자 하는 모든 자동차 제조사에게 새로운 표준으로 자리 잡았습니다. 안정적인 CI/CD 프로세스를 통해 사소한 버그 수정부터 ADAS 시스템 업그레이드에 이르기까지 소프트웨어 업데이트가 안전하게 지속적으로 배포될 수 있습니다. 이는 OEM이 차량 수명 주기 동안 제품 가치를 유지하고, 디지털 서비스로부터 새로운 수익 기회를 창출하는 데 기여합니다.
이뿐만 아니라, DevOps는 자동차 제조사가 시장 변화에 더 빠르게 대응할 수 있도록 돕습니다. 특히 경쟁사가 새로운 기능을 출시하거나 고객이 경험 개선을 요청할 때 더욱 중요합니다. 유연한 OTA 배포 기능을 통해 OEM은 배터리 성능 최적화, 사용자 인터페이스 개선, 안전 기능 강화 등을 차량 리콜 없이 수행할 수 있어 강력한 경쟁 우위를 확보합니다. 이러한 유연성은 더욱 역동적인 시장을 만들어내고 뒤쳐지지 않기 위해 기업들이 DevOps를 채택하도록 만듭니다.
더 높은 품질, 안전성 및 보안
자동차 산업이 DevOps로 전환하는 이유는 DevOps가 모든 현대 차량 시스템의 핵심 요소인 품질, 안전성 및 보안을 향상시키기 때문입니다. 소프트웨어가 동력 전달 장치, 운전자 보조 시스템 및 클라우드 연결을 제어하는 상황에서 작은 오류 하나라도 큰 위험을 초래할 수 있습니다. 특히 DevSecOps와 결합된 DevOps는 자동화된 테스트, 지속적인 보안 분석 및 런타임 모니터링을 통해 개발 단계부터 오류와 취약점을 조기에 감지하는 데 도움을 줍니다.
나아가 DevOps는 OEM이 ISO 26262 및 UNECE WP.29와 같은 엄격한 표준을 쉽게 충족하도록 돕습니다. 이는 추적성, 반복 테스트 및 일관된 구성 관리 기능을 제공하기 때문입니다. CI/CD 파이프라인에 안전 및 보안 검사를 통합함으로써 모든 변경 사항이 검증되도록 보장하고 생산 버전으로 오류가 유입될 위험을 최소화합니다.
또한, DevOps는 소프트웨어 리콜 위험을 크게 줄여줍니다. 소프트웨어 리콜은 제조사에 매년 수십억 달러의 비용을 초래하는 문제입니다. 프로세스가 자동화되고 지속적인 테스트가 이루어지면, OTA를 통해 안전 패치를 차량에 배포할 수 있는 능력이 운영 비용을 절감하고 브랜드 평판을 보호합니다. 이는 혁신과 리스크 관리 사이에서 균형을 찾아야 하는 최고 경영진에게 특히 중요한 이점입니다.
협업 및 자동화를 통한 효율성 증대
자동차 산업이 DevOps로 전환하는 또 다른 이유는 DevOps가 협업 및 자동화를 통해 운영 효율성을 높이고, 개발 및 운영 팀이 전통적인 사일로 장벽을 극복하도록 돕기 때문입니다. 임베디드 소프트웨어, 클라우드 소프트웨어 및 OTA 플랫폼 간의 원활한 통합은 팀이 모든 변경 사항이 신속하게 공유되고 피드백되는 통일된 모델에 따라 작업하도록 요구합니다.
이어서 DevOps는 빌드, 테스트, 배포부터 모니터링, 로그 분석 및 롤백에 이르기까지 대규모 자동화 가능성을 열어줍니다. 이는 수천 가지의 구성 변형을 가진 현대 자동차에 특히 중요합니다. 자동화는 수동 작업을 줄일 뿐만 아니라 여러 제품 라인에 걸쳐 품질을 표준화하는 데 도움이 됩니다. 이는 과거에는 OEM이 달성하기 매우 어려웠던 목표였습니다.
더 나아가 DevOps는 비용 최적화를 통해 효율성을 높이고 여러 차량 플랫폼 간 소프트웨어 재사용 가능성을 향상시킵니다. 이는 모든 현대 자동차 조직의 전략적 목표 중 하나입니다. CI/CD 파이프라인이 통합되고 운영 데이터가 지속적으로 분석되면, 기업은 병목 현상을 식별하고, 자원을 최적화하며, 팀 규모를 비례적으로 늘리지 않고도 개발 역량을 증대할 수 있습니다.
자동차 DevOps 도입의 일반적인 비즈니스 과제
자동차 DevOps 도입 과제
여러 세대의 E/E 시스템, 복잡한 임베디드 소프트웨어, 오래된 조직 구조, 그리고 엄격한 안전-보안 규정 준수 요구사항은 DevOps 적용을 개별적인 도구 프로젝트가 아닌 포괄적인 전환 프로그램으로 만듭니다. 레거시 제약 및 시스템 복잡성, SDV 요구사항 대비 기술 격차, 점점 더 엄격해지는 안전, 보안 및 규정 준수 요구사항입니다. 이 세 가지 과제 그룹은 자동차 산업의 모든 DevOps 로드맵에 대한 “실제 시험”이 될 것입니다.
레거시 제약 및 시스템 복잡성
레거시 제약과 시스템 복잡성은 자동차 조직이 전사적 규모로 DevOps를 구현하고자 할 때 가장 먼저 마주하는 병목 현상입니다. 자동차 기업들은 수십 년간 축적된 E/E 아키텍처를 운영하고 있으며 수십에서 수백 개의 ECU, 다양한 네트워크 버스, 그리고 시장에 존재하는 수많은 소프트웨어 버전이 공존하고 있습니다. SDV 시대로 접어들면서 기업들은 새로운 아키텍처를 개발하는 동시에 기존 플랫폼과의 호환성을 유지하는 것이 필요합니다. 이는 DevOps 파이프라인이 백지상태에서 구축되는 대신, 기존 세계와 새로운 세계 모두와 “공존”해야 한다는 것을 의미합니다.
뿐만 아니라, 현재의 도구 체인과 프로세스는 제품 및 부서별 사일로에 따라 단편화되어 있어 요구사항부터 운영까지 아우르는 포괄적인 DevOps 파이프라인을 설계하기가 매우 어렵습니다. 많은 연구에 따르면 OEM은 요구사항 관리 시스템, E/E 개발, 기능 개발 및 라이프사이클 관리가 서로 연결되지 않아 엔드투엔드 추적성이 부족한 등의 근본적인 원인으로 인해 발목을 잡고 있습니다. 기업들은 종종 다양한 ALM, PLM 시스템, 버전 제어 도구, HIL/SIL 환경을 소유하고 있지만, 일관된 통합 아키텍처가 부족합니다. 이는 중복, 데이터 불일치, 그리고 개발, 테스트, 운영 팀 간의 매우 느린 피드백 루프로 이어집니다.
뿐만 아니라 분산된 ECU 아키텍처에서 중앙 집중식/영역 아키텍처 및 클라우드/엣지(AutoEdge) 연결로의 전환 추세는 통합 복잡성을 더욱 증가시킵니다. 새로운 플랫폼은 차량 내 소프트웨어, 엣지 컴퓨팅 및 클라우드 백엔드 사이를 연결해야 하며 OTA 및 디지털 서비스를 지원해야 합니다. 이와 동시에 기존의 안정적인 시스템에 기반을 두어야 합니다. 이는 강력한 미들웨어, 추상화 및 레퍼런스 플랫폼이 필요하다는 것을 의미하며, DevOps 파이프라인이 시스템을 파괴하지 않으면서 전체 스택을 통해 빌드-테스트-배포를 구현할 수 있도록 합니다.
전략적 관점에서, 자동차 경영진들이 DevOps를 도입하기 위해 전체 시스템을 “허물고 새로 지을” 수 없다는 것을 의미합니다. 대신 기업은 단계별 현대화 로드맵이 필요합니다. 인포테인먼트, 커넥티드 서비스와 같은 우선순위 도메인을 식별하여 DevOps를 먼저 적용하고ADAS 또는 파워트레인과 같은 높은 안전성을 요구하는 도메인에 대한 통합 아키텍처를 점진적으로 구축하는 것이 필수적입니다. 전반적인 아키텍처 비전과 단계별 전환 계획이 부족하면 어떤 DevOps 프로그램이라도 어중간한 상태에 빠지기 쉽습니다. 즉, 현대적인 파이프라인이 낡은 플랫폼 위에 존재하여 명확한 비즈니스 가치를 창출하지 못하고 확장하기 어려워지는 것입니다.
기술 격차
기술 격차는 자동차 분야 DevOps에 필요한 역량이 팀의 업그레이드 능력보다 훨씬 빠르게 증가할 때 나타납니다. SDV와 DevOps는 실시간 임베디드 기술, 클라우드 네이티브 개발, 데이터/AI, 그리고 보안을 고려한 설계 사고방식의 드문 조합을 요구합니다. 반면 대부분의 자동차 조직은 전통적인 기계 및 전자 분야의 강점을 중심으로 구축되어 있습니다. 현재 OEM과 공급업체는 이러한 전체 스택을 아우를 수 있는 인력 부족에 심각하게 직면해 있어 진정한 DevOps 스쿼드를 구축하는 것이 어렵습니다.
단순히 기술이 부족한 것만이 아니라 기존의 조직 구조도 DevOps 역량 격차를 심화시킵니다. 많은 기업에서 소수의 DevOps 전문가 그룹이 개발자를 지원해야 하므로 환경, 파이프라인, CI/CD 인프라 프로비저닝에서 병목 현상이 발생합니다. DevOps 기술 격차에 대한 연구는 이러한 모델이 병목 현상을 유발하기 쉽고 이는 출시 지연, 번아웃 위험 증가, DevOps 팀의 높은 이직률로 이어진다는 것을 보여줍니다. 자동차 산업에서는 도메인이 복잡하고 제품 수명 주기가 길기 때문에 이러한 병목 현상이 훨씬 더 큰 재정적 영향을 미 미칠 수 있습니다.
C-레벨 및 사업부장에게는 이러한 기술 격차를 단기 교육 비용이 아닌 전략적 투자로 보아야 합니다. 여기에는 내부 “SDV/DevOps 아카데미” 구축, 소프트웨어 엔지니어를 위한 매력적인 경력 경로 설계, 임베디드-클라우드-QA-운영 팀 간의 로테이션 장려, 그리고 빅테크 또는 DevOps 전문 공급업체와의 파트너십 구축이 포함됩니다. 인적 역량이 적절한 수준으로 향상될 때 비로소 도구 체인과 DevOps 아키텍처에 대한 모든 투자가 실질적인 수익을 창출할 수 있습니다.
엄격한 안전, 보안 및 규제 준수 요구 사항
엄격한 안전, 보안 및 규정 준수 요구사항은 다른 디지털화 산업과 비교하여 자동차 DevOps의 독특한 세 번째 과제입니다. 기능 안전을 위한 ISO 26262 표준은 요구사항, 설계, 구현, 테스트, 유지보수에 이르는 전체 개발 수명 주기를 포괄하며 차량 사이버 보안을 위한 ISO/SAE 21434와 UNECE WP.29 CSMS/SUMS 규정은 사이버 보안 및 소프트웨어 업데이트에 대한 추가 요구사항을 부과합니다. “DevOps 방식의 빠른 출시”와 이러한 엄격한 인증 규정을 조화시키는 것은 많은 OEM이 여전히 고심하고 있는 현실적인 문제입니다.
WP.29와 같은 규정은 차량이 판매 시점에 안전할 뿐만 아니라, OEM이 수명 주기 동안 소프트웨어 업데이트 및 보안 위험을 관리할 수 있는 능력을 증명하도록 요구합니다. 이는 OTA(Over-the-Air)와 관련된 모든 CI/CD 파이프라인이 완전한 추적성, 엄격한 구성 관리, 그리고 각 릴리스에 대한 규정 준수 증거 저장을 지원해야 함을 의미합니다. 만약 이러한 요구사항을 처음부터 고려하지 않고 DevOps를 구현한다면 기업은 안전-규정 준수 부서나 인증 기관의 검토를 통과하지 못합니다.
프로세스에만 머무르지 않고 연결-자동화 시스템의 본질 또한 사이버 보안을 필수적인 요소로 만듭니다. 커넥티드 카, 전기차, 첨단 운전자 보조 시스템은 공격 표면을 확장하여 소프트웨어 업데이트의 위험 프로필을 일반 웹 애플리케이션보다 훨씬 높게 만듭니다. 자동차 사이버 보안 관리 시스템에 대한 연구는 기업이 차량 전체 규모에서 위험 관리, 위협 모니터링 및 사고 대응 메커니즘을 구현해야 하며 DevOps 파이프라인이 이를 기본적으로 지원해야 함을 보여줍니다.
고위 경영진에게 중요한 메시지는 다음과 같습니다. DevOps는 안전-보안-규정 준수 생태계의 바깥에 있을 수 없으며, 전체 위험 관리 시스템의 일부로 설계되어야 합니다. 이를 위해서는 엔드투엔드 추적성, ISO 26262 표준에 부합하는 요구사항 및 테스트 관리, 자동화된 보안 테스트, SBOM 관리, 코드형 정책(policy-as-code), 그리고 파이프라인 내 다단계 승인 메커니즘과 같은 역량에 대한 투자가 필요합니다. DevOps가 규정 준수와 상반되는 것이 아니라 규정 준수와 긴밀하게 연결될 때, 조직은 혁신 속도를 높이는 동시에 시장 허가, 브랜드 명성, 사용자 안전을 보호할 수 있습니다.
자동차 DevOps의 미래
자동차 DevOps 미래 및 로드맵
많은 자동차 제조업체들이 현재 DevOps 구현에 어려움을 겪고 있지만, 사실 자동차 산업에서 DevOps의 미래는 AI, 차량 데이터, 자동화, 그리고 커넥티드/자율주행 차량으로의 강력한 전환에 깊은 영향을 받을 것입니다. 고위 경영진에게 이러한 추세를 파악하고 방향을 설정하는 것은 선택 사항이 아니라 경쟁 우위를 유지하고 새로운 서비스를 개척하기 위한 필수 전략입니다. 다음은 조직이 준비하고 활용해야 할 다섯 가지 중요한 트렌드입니다.
AI 기반 자동화 및 예측 분석
AI 기반 자동화 및 예측 분석은 자동차 산업 DevOps의 핵심이 되어가고 있습니다. 차량에서 생성되는 코드와 데이터의 양이 임베디드 시스템, 클라우드, 커넥티드 차량의 데이터 스트림을 통해 기하급수적으로 증가함에 따라, DevOps 파이프라인을 수동으로 처리하는 것은 점점 더 불가능해지고 있습니다. AI/ML을 사용하는 도구들은 파이프라인에서 이상 징후를 조기에 감지하고, 코드 작성, 테스트 및 배포에 대한 자동화된 제안을 제공하는 데 도움을 줍니다.
나아가 예측 분석은 자동차 조직이 실제 차량에서 오류가 발생하기 전에 소프트웨어 결함 추세나 심지어 안전 위험까지 예측할 수 있도록 합니다. 예를 들어, “스마트화된” DevOps 파이프라인은 어떤 차량 변형이 새 버전을 배포할 때 오류 발생 가능성이 높은지 인식하여, 해당 버전을 더 철저히 테스트하거나 배포를 지연시킬 수 있습니다. 이는 품질을 향상시킬 뿐만 아니라, 자동차 산업에서 매우 비용이 많이 드는 문제인 리콜 위험을 줄여줍니다.
또한, AI는 코드 이력 분석, 샘플 코드 작성, 패치 영향 분석부터 롤백 제안에 이르기까지 DevOps 주기를 자동화하여 새로운 기능을 차량에 도입하는 시간을 단축합니다. McKinsey & Company의 연구에 따르면, 자동차 소프트웨어 개발에 생성형 AI(Gen AI)를 통합하면 생산성을 크게 높이고 엔지니어링 비용을 절감할 수 있습니다.
고위 경영진에게 전달되는 메시지는 다음과 같습니다: DevOps 파이프라인에 AI를 투자하는 것은 단순한 기술 개선을 넘어 조직의 경쟁력을 높이는 것입니다. 만약 기업이 AI 자동화를 DevOps 로드맵에 적극적으로 포함시키지 않는다면, 경쟁사들이 인공지능을 활용하여 비용을 절감하고 혁신을 가속화하는 동안 뒤쳐질 가능성이 매우 큽니다.
더 스마트한 테스트 및 배포를 위한 머신러닝
머신러닝(ML)을 테스트 및 배포에 적용하는 것은 자동차 산업 DevOps 현대화의 다음 단계입니다. 이전에는 임베디드 소프트웨어 및 차량 테스트가 연료, 실시간 처리, 전용 하드웨어와 많은 관련이 있었기 때문에 테스트 주기가 길고 비용이 많이 들었습니다. 이제 ML을 통해 조직은 오류 발생 가능성이 높은 시나리오를 식별하고 테스트 케이스를 자동으로 선택하고 생성하여 더 나은 커버리지를 달성하고 배포 시간을 단축할 수 있습니다.
다음으로, ML은 대량의 차량 변형 테스트를 지원합니다. 자동차 산업에서는 각 차량 모델이 수백 가지의 소프트웨어-하드웨어 구성 변형을 가집니다. ML은 어떤 버전이 더 깊은 테스트가 필요한지, 어떤 버전은 테스트 시간을 단축할 수 있는지 분석하여 효율성을 높이고 비용을 크게 절감합니다.
게다가, 특히 OTA(Over-the-Air)와 같은 배포 시, ML은 배포 전후 데이터를 분석하여 실제 결과로부터 학습하고 테스트 전략 및 롤백을 더 빠르게 조정할 수 있습니다. 이는 지속적인 개선 루프를 만들어 자동차 DevOps 파이프라인이 “스마트 배포” 수준에 도달하도록 돕습니다.
리더십 관점에서 볼 때, 테스트 및 배포에 ML을 투자하는 것은 조직이 올바르게 수행할 뿐만 아니라 더 스마트하게 수행하도록 돕는다는 의미입니다. 이는 리소스를 최적화하고, 품질을 향상시키며, 시장 출시 시간을 단축하면서도 위험을 효과적으로 관리할 수 있게 합니다.
현장 및 차량 데이터 기반의 지속적인 개선
차량에서 나오는 데이터(텔레메트리, 로그, 센서, 사용자 행동)와 현장 운영 데이터는 자동차 조직의 “황금”이 되고 있으며 DevOps는 이 데이터를 활용하여 지속적인 개선 역량을 창출해야 합니다. 스마트하고 커넥티드 차량이 표준이 되면서, 각 차량은 “센서”이자 “서비스 플랫폼”의 역할을 하여 운영 데이터, 오류, 고객 경험 등을 생성합니다. 현대적인 DevOps 파이프라인은 이 데이터를 받아 분석에 활용하여 소프트웨어를 개선하고, 배포를 최적화하며, 서비스를 업그레이드합니다.
다음으로, 현장 데이터를 가져와 파이프라인에 통합하는 능력은 패치 릴리스, 기능 업데이트 및 고객 경험 업그레이드를 더욱 능동적으로 만듭니다. 불만 사항이나 리콜을 기다리는 대신, 조직은 수천 대의 차량에서 오류 패턴을 조기에 감지하고, 소규모 베타 차량 그룹에 업데이트를 시험 실행한 다음 전체에 배포할 수 있습니다. 이는 고객 경험 측면에서 큰 이점을 창출하고 보증 비용을 최적화합니다.
또한, 지속적인 데이터는 조직이 “학습 시스템”을 구축하도록 돕습니다. 모든 새로운 배포, 모든 새로운 차량 데이터 순환, 모든 새로운 변형이 정보를 추가하여 DevOps 파이프라인을 끊임없는 개선 루프로 만듭니다. 단순한 애자일/DevOps 적용에서 “DevOps + DataOps + MLOps” 모델로의 전환은 전략적 진보입니다.
결론
DevOps는 소프트웨어 정의 차량(SDV)과 커넥티드 모빌리티 시대에 자동차 산업의 핵심 운영 기반이 되고 있습니다. 소프트웨어가 차량의 거의 모든 경험과 경쟁력을 좌우함에 따라, DevOps는 혁신을 가속화할 뿐만 아니라 안전, 보안 및 규정 준수를 보장하는 데 핵심적인 역할을 합니다.
AI, 차량 데이터, 지능형 자동화를 결합함으로써, 자동차 DevOps는 계속 진화하여 기업들이 OTA(Over-the-Air)를 구현하고, 커넥티드 차량 운영을 관리하며, 자율 주행 시스템을 안전하고 유연하며 효율적인 방식으로 개발할 수 있도록 지원할 것입니다.
LTS Group은 자동차 산업 내 기업들을 위한 신뢰할 수 있는 기술 파트너가 됩니다. LTS Group은 임베디드 소프트웨어 개발 및 포괄적인 자동차 소프트웨어 테스트에 대한 심층적인 전문 역량을 바탕으로 다음을 제공합니다.
AI 및 머신러닝이 통합되고 HIL/SIL/MIL을 지원하는 자동화 테스트 솔루션
ASPICE, ISO 26262 표준에 따른 자동차 소프트웨어 테스트 서비스로, 품질 및 기능 안전 준수 보장.
유연한 협력 모델(GDC, BOT)을 통해 기업은 비용을 절감하고 내부 인력 증원 없이 테스트 역량을 확장할 수 있습니다.
ECU, ADAS, IVI, 디지털 트윈 관련 실제 프로젝트 경험이 풍부한 전문 엔지니어 팀.
기술 전문성, 첨단 자동화 기술, 유연한 협력 사고방식의 결합을 통해 LTS Group은 OEM 및 Tier 1,2 기업이 테스트 프로세스의 디지털 전환을 가속화하고, 품질을 보장하며, 소프트웨어 정의 차량 시대를 대비하도록 돕습니다.
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강민서
"한국 시장의 IT 분야에 대한 콘텐츠 제작자인 민서를 만납시다
그분은 정보기술 분야에 깊게 관심을 갖고 특히 신규 기술 분야에서 한국과 베트남 협력관계 및 IT 솔루션에 대한 정보를 독자들에게 신속하게 전할 수 있습니다. 유익한 IT 지식으로 독자와 함께 친한 친구가 되고 재미있는 기술여정 완전히 즐길 수 있음을 믿습니다. minseo.kang@ltsgroup.tech 이메일로 연락하세요. "
IT 솔루션과 생성형 AI 분석 솔루션의 결합, 「AI Summit Seoul & Expo 2026」 현장에서 협약식 진행
지난 8월 21일, 서울 코엑스에서 열린 「AI Summit Seoul & Expo 2026」 현장에서 글로벌 IT 서비스 기업 LTS Group과 한국의 AI·데이터·ICT·디지털 트윈 솔루션 전문기업 가우스랩(GAUSSLAB) 이 업무협약(MOU)을 공식 체결했다.
이번 협약은 양사가 보유한 상호 보완적인 기술 역량을 결합해 엔터프라이즈 AI 시장을 공동으로 개척하기 위한 것이다. 협약 내용에 따르면 LTS Group은 소프트웨어 개발, AI 개발, 자동화, 데이터 수집 및 가공을 포함한 IT 솔루션과 서비스를 제공하며, 가우스랩은 생성형 AI 분석 솔루션을 제공한다.
LTS Group은 2016년 베트남에서 설립된 IT 서비스 기업으로, 소프트웨어 개발과 소프트웨어 테스팅, AI 데이터 가공, 디지털 BPO에 이르는 엔드투엔드 서비스 포트폴리오를 보유하고 있다. 특히 자율주행 및 ADAS 분야의 2D·3D 데이터 라벨링에 강점을 지니고 있으며, 글로벌 고객사를 대상으로 대규모 AI 학습 데이터셋을 구축해 온 역량을 갖추고 있다.
가우스랩은 시각화(Visualization), 빅데이터 분석, CPS 시뮬레이션 등 4차 산업혁명의 핵심 기술을 기반으로 스마트 인더스트리, 디지털 트윈, 스마트 시티, 스마트 팩토리 분야의 솔루션을 개발해 왔다. 또한 AR·XR 디바이스와 AI를 결합한 스마트 점검 솔루션 ‘AR LOGBOOK’, ‘XR LOGBOOK’, ‘MY AR’, ‘MY XR’을 자체 제품으로 보유하고 있다.
LTS Group을 대표해 참석한 Huy Nguyen은 “이번 협력은 고품질 AI 데이터와 엔지니어링 역량, 그리고 생성형 AI 분석 기술이 결합되는 의미 있는 출발점”이라며 “한국 시장의 고객에게 기업과 시장의 수요에 부합하는 최적의 AI 솔루션을 제공할 수 있기를 기대한다”고 밝혔다.
한편 이번 협약식이 진행된 AI Summit Seoul & Expo 2026은 8월 19일부터 21일까지 서울 코엑스에서 개최됐다. LTS Group은 B홀 I100 부스로 참가해 자사의 AI 솔루션을 소개했으며, 특히 엔터프라이즈 AI를 위한 운영체제 ‘BEACON’의 현장 데모를 진행했다.
베트남 IT 솔루션 기업 LTS Group(풍탄슈언 대표)과 한국의 공간 AI·프롭테크 기업 IndidLab(정요한 대표)이 지난 8월 14일에 하노이 LTS Group 본사에서 AI, 컴퓨터비전, 공간 AI(Spatial AI) 및 지리정보시스템(GIS) 분야의 전략적 기술 협력을 위한 업무 협약(MOU)을 체결했다.
이번 협약에 앞서 양사는 회사 소개 및 주요 사업 사례를 공유하는 자리를 가졌다. LTS Group은 자사의 AI·소프트웨어 개발 역량과 프로젝트 수행 사례를 소개했으며, IndidLab은 자사 웹사이트 및 서비스를 통해 지도, CAD 등 다양한 형식의 데이터를 GIS·공간정보 데이터로 변환하는 사업 방향을 설명했다. IndidLab 측은 현재 이러한 데이터 변환 작업이 대부분 수작업으로 진행되어 상당한 시간이 소요되고 있다며, 이를 AI 기반 자동화 솔루션으로 전환하기 위한 기술 파트너를 찾고 있다고 밝혔다.
특히, 이번 미팅에서 양사는 IndidLab이 추진 중인 프로젝트를 중심으로 기술 협력 방향에 대해 논의했다. IndidLab은 프로젝트 개요를 소개했으며, 이와 함께 LTS Group이 보유한 AI, 컴퓨터비전, OCR, 문서 AI 분야의 경험에 대해 파악하는 시간을 가졌다. 양측은 프로젝트에 적용 가능한 기술적 접근 방식에 대해 논의했으며, 개념 검증(PoC) 진행 가능성과 장기적인 협력 잠재력에 대해서도 의견을 나눴다. LTS Group에서는 AI, 컴퓨터비전, OCR/문서 AI, 기술 프로젝트 관리를 담당하는 AI 부문장이 참석해 전문적인 관점에서 심도 있는 논의가 이루어졌다.
특히 IndidLab은 그간 여러 차례 베트남을 방문한 경험이 있음에도 베트남 기업과 실질적인 협업을 진행하는 것은 이번이 처음이라고 밝혀 이번 협약의 의미를 더했다. IndidLab은 2024년부터 베트남 및 홍콩으로 사업 영역을 확장해 온 바 있으며, 이번 미팅을 통해 LTS Group이 보유한 컴퓨터비전, OCR, 문서 AI, 데이터 라벨링 역량이 자사의 기술 방향과 높은 적합성을 지녔다는 점에서 깊은 인상을 받았다고 전했다.
■ Indid Lab 개요
IndidLab은 건축·지리공간 데이터 기반의 독자적인 공간 AI(Spatial AI) 기술을 개발하는 한국의 프롭테크 기업으로, 부동산·도시 재정비·공간 지능 서비스 분야에 기술을 공급하고 있다. 2024 Google Play 챙구 프로그램 대상을 수상했으며, 한국부동산원(KREB)에 자체 공동주택 분석 데이터를 공급하고 있다. 2024년부터 베트남 및 홍콩으로 사업을 확장해 왔다.
■ LTS Group 개요
LTS Group은 2016년 설립된 글로벌 IT 솔루션 기업으로, 5개 자회사와 미국·한국·일본 3개 지사를 운영하고 있다. 독립 소프트웨어 검증 자회사 Lotus Quality Assurance(LQA)를 통해 베트남 내 최고 수준의 인력 풀을 보유하고 있으며, 지난 10년간 11개 국가 60여 고객사를 대상으로 275건의 프로젝트를 성공적으로 수행해 97% 이상의 고객 만족도를 기록해 왔다.
LTS Group은 오는 9월 3일부터 4일까지 호주 멜버른 크라운 프롬나드(Crown Promenade Melbourne)에서 개최되는 인터섹트(Intersekt) 2026에 참가하게 되었음을 알려드립니다.
이번 행사에는 LTS Group의 대표(CEO) Xuan Phung 여사와 지역 비즈니스 개발 총괄(Regional Director of Business Development) Joyce Nguyen 님이 참석하여 호주를 비롯한 각지의 핀테크 리더, 금융기관, 기술 기업, 그리고 혁신가들과의 교류를 기대하고 있습니다.
인터섹트(Intersekt) 2026 소개
핀테크 오스트레일리아(FinTech Australia)가 주최하는 인터섹트(Intersekt)는 호주를 대표하는 핀테크 행사 중 하나입니다. 올해로 아홉 번째를 맞이하는 이번 행사에는 1,000명이 넘는 핀테크 창업자, 은행, 투자자, 규제 당국, 정책 입안자, 그리고 업계 리더들이 한자리에 모여 인사이트를 공유하고 금융 서비스 생태계 전반의 새로운 기회를 모색합니다.
핀테크 위크 오스트레일리아(Fintech Week Australia)의 대표 행사로서, 인터섹트 2026에서는 신기술, 시장 동향, 정책 변화, 금융 서비스의 미래를 주제로 한 산업 세션, 라운드테이블, 워크숍, 네트워킹 활동 및 다양한 논의가 진행될 예정입니다.
인터섹트 2026에서 LTS Group과 만나보세요
행사 기간 동안 저희 두 대표는 LTS Group의 AI 기반 핀테크 소프트웨어 개발 역량을 소개하고, 금융 기술 플랫폼의 구축, 현대화, 확장을 모색하는 기업들과 교류할 예정입니다.
LTS Group의 핀테크 분야 경험은 디지털 뱅킹, 결제, 대출, 트레이딩 및 투자, 금융 분석 전반을 아우릅니다. 저희는 고도화된 데이터 분석, AX(AI 전환) 솔루션, 레거시 시스템 현대화를 통해 효과적인 AI 도입을 지원하며, 도메인 전문성과 엔지니어링 및 품질보증(QA) 역량을 결합하여 각 고객사의 비즈니스 요구사항과 사용자 니즈를 충족시키고 있습니다.
Xuan Phung 대표와 Joyce Nguyen 님은 이번 행사를 통해 업계 전문가들을 만나 변화하는 핀테크 산업에 대한 시각을 나누고, 잠재적인 기술 파트너십 기회를 모색하기를 기대하고 있습니다.
행사 개요
일시: 2026년 9월 3일 ~ 4일
장소: 크라운 프롬나드 멜버른(Crown Promenade Melbourne)
주소: 8 Whiteman Street, Southbank, Victoria 3006, Australia
인터섹트 2026 참석 예정이시며 귀사의 차기 핀테크 프로젝트에 대해 논의를 원하시는 경우, LTS Group 팀과 연락하여 멜버른 현지에서의 미팅을 조율해 주시기 바랍니다.