MVP(최소기능제품)이란 무엇입니까? MVP 개발 아웃소싱 방법 가이드

MVP 개발은 신속하게 시장에 진입하고 고객의 피드백을 받기 위한 중요한 전략입니다. 이 글에서 LTS 그룹은 최신 정보와 유용한 팁을 제공하고 고객사에게 뛰어난 품질과 비용 효율성을 MVP 개발과 효율적인 아웃소싱 방법에 대해 다루겠습니다.

최소기능제품(MVP)이란 무엇입니까?

정의 

MVP”는 “Minimum Viable Product”, 즉 최소 기능 제품의 줄임말입니다. 최소 기능한 제품, 또는 MVP는 조기 채택 고객을 끌어들이고 제품 개발 주기의 초기에 제품 아이디어를 검증하기에 충분한 기능을 가진 제품입니다. 소프트웨어 분야에서 MVP는 제품 팀이 제품을 개선하기 위해 가능한 빨리 사용자 피드백을 받도록 도울 수 있습니다.

Agile 방법론은 사용자 입력을 기반으로 제품을 검증하고 반복하는 데 기반을 두고 있기 때문에 MVP는 Agile 개발에 중심적인 역할을 합니다.

MVP의 사례는 무엇입니까?

Air bnb

Airbnb 팀은 MVP를 사용하여 그들의 가정을 증명하기로 결정했습니다. 이 회사는 San Francisco 디자인 컨퍼런스 동안 저렴한 숙박 시설을 제공함으로써 이것을 했습니다. 이 정보는 간단한 랜딩 페이지에 게시되었습니다. Airbnb와 같은 서비스에 대한 필요성이 압도적이어서 사용자들은 즉시 사이트에 접속했습니다.

Buffer 

Buffer는 소셜 미디어 플랫폼에서 뉴스 피드를 배치하고 예약할 수 있는 앱으로, 시간을 절약하고 게시물 흐름을 효과를 극대화하는 방식으로 프로그래밍할 수 있습니다.Buffer의 MVP는 랜딩 페이지에 불과했습니다. Buffer는 무엇이고 어떻게 작동하는지 설명하고 사람들에게 가입을 권장하며 관심이 있으면 클릭할 수 있는 요금제와 가격 버튼을 제공했습니다.

Tinder 

Tinder의 MVP은 단순함과 필수 기능의 핵심 세트에 중점을 둔 데이팅 앱이었습니다. Tinder는 처음 출시된 2012년에는 MVP에 프로필 만들기, 스와이프, 매칭, 메시징, 위치 기반 매칭 같은 주요 기능이 포함되어 있었습니다.

MVP 구현의 중요성 및 이점

시장 진출 시간 단축

MVP 개발을 통해서 제품을 시장에 빠르게 내놓을 수 있습니다. 몇몇 엔지니어링 회사들은 이전부터 만들어진 제품만 필요하게 된 이후에 모든 기능을 가진 제품을 출시해야 한다고 생각하였습니다.

MVP 개발 접근 방식에 의하면 시장 진입을 위하여 최소한의 기능을 가진 제품만 출시하면 되기 때문에 과도한 개발 시간을 필요로 하지 않습니다. 

무엇보다 MVP 개발은 제품 개발 주기를 단축하는 데 큰 강점을 발휘합니다. 이는 불확실성을 줄이고 빠른 다시 시작을 실현하기 위한 요소로 즉시 고객 반응을 받을 수있게합니다.

새로운 소프트웨어를 개발하는 회사는 종래의 소프트웨어를 출시하기 전에 먼저 MVP를 출시하여 사용자 의견으로 분석한 후 배포해야 할 변경 사항을 파악할 수 있습니다

효과적인 기능의 우선 순위 지정

MVP 개발은 제품 개발 과정에서 기능의 우선순위를 효율적으로 정하는 데 중요한 역할을 합니다. 전통적인 개발 방법에서는 모든 기능을 한꺼번에 구현하려고 시도하다 보니, 중요한 기능과 그렇지 않은 기능 사이의 우선순위가 모호해질 수 있습니다. 하지만 MVP 개발을 통해 핵심 기능에 우선순위를 두고  최소한의 기능으로 제품을 먼저 출시함으로써 중요한 기능을 먼저 테스트하고 검증할 수 있습니다.

예를 들어, 새로운 소셜 미디어 플랫폼을 개발하는 과정에서 사용자 프로필 생성 및 기본적인 소통 기능을 MVP로 설정하여 시장 반응을 먼저 확인할 수 있습니다.

초기 개발 단계에서 모든 기능을 구현하는 대신, 가장 중요한 기능에 집중함으로써 개발 시간을 단축하고 자원을 절약할 수 있습니다. 이는 제품의 초기 버전을 빠르게 출시할 수 있게 하며, 사용자의 피드백을 통해 나머지 기능의 우선순위를 재조정할 수 있는 기회를 제공합니다.

초기부터 사용자의 고충점 식별

MVP (Minimum Viable Product) 개발의 가장 큰 장점 중 하나는 사용자들의 고충점을  초기 단계에서 식별할 수 있다는 점입니다. 초기 제품을 최소한의 기능으로 출시하면 사용자는 제품을 실제로 사용하면서 어떤 점에서 불편함을 느끼는지 명확히 드러내게 됩니다.

예를 들어, 새로운 소셜 미디어 플랫폼을 개발하는 경우, MVP를 통해 사용자들이 가장 필요로 하는 기능과 사용하면서 불편을 느끼는 부분을 파악할 수 있습니다.

MVP를 만드는 것은 사용자로부터 피드백을 더 빨리 얻을 수 있기 때문에 좋습니다. 이 피드백은 제품을 더 좋게 만들고 새롭고 개선된 버전을 신속하게 출시하는 방법을 아는 데 도움이 됩니다.

예를 들어, 새로운 웹사이트를 개발할 때, MVP를 사용하면 사용자들이 결제 과정에서 겪는 문제를 빠르게 식별하고 수정할 수 있습니다. 이를 통해 추가적인 개발 비용을 절감하고, 사용자 만족도를 높이는 동시에 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

개발 과정에서 리스크 감소

MVP 개발을 구현하는 것은 개발 과정에서 발생할 수 있는 많은 위험을 최소화하는 데 왜 중요한지 다음과 같습니다.

첫째로, MVP는 제품의 기본 기능만 포함하므로, 초기 개발 단계에서 많은 리소스를 투자할 필요가 없습니다. 이는 실패했을 때 손실을 최소화하는 데 도움이 됩니다.

예를 들어 스타트업이 새로운 앱을 개발할 때 완전한 기능을 갖춘 앱을 만들기 전에 기본적인 기능만 포함된 MVP를 출시하면 시장의 반응을 빠르게 확인할 수 있습니다.

둘째로, MVP 개발은 사용자 피드백을 조기에 수집하여 제품 개선에 반영할 수 있는 기회를 제공합니다. 초기 사용자의 피드백을 바탕으로 제품의 장단점을 파악하고 필요한 기능을 추가하거나 불필요한 기능을 제거할 수 있습니다.

비용 효율성 

MVP 개발은 스타트업이나 중소기업에게 전략적인 개발 방식 중 하나입니다. 가장 큰 이유는 바로 비용 절감입니다. IT 제품 개발 초기에 모든 기능을 포함하는 대신, 핵심 기능에만 집중함으로써 초기 개발 비용을 대폭 줄일 수 있습니다.

마지막으로, 모든 기능을 다 포함한 제품을 개발했다가 시장에서 실패할 경우 그 손실은 아주 크고 비용도 많이 들 수 있습니다.

예를 들어, 새로운 모바일 게임을 개발하는 회사가 처음부터 모든 레벨과 캐릭터를 다 개발하는 대신, 기본 레벨과 주요 캐릭터만 포함한 MVP를 출시하여 시장 반응을 보면, 실패할 경우에도 손실을 최소화할 수 있습니다. 이러한 방식은 특히 예산이 제한된 스타트업에게 아주 유리합니다.

사용자의 고충점을 해결하는 MVP 구축 방법

시장 조사 

MVP 개발의 첫 번째 단계는 시장 조사를 통해 사용자의 고충점 (Pain point)를 이해하는 것입니다. 이 과정은 MVP가 실제로 필요한 문제를 해결할 수 있도록 보장하는 단계입니다.

예를 들어, 새로운 모바일 앱을 개발할 때 잠재적인 사용자가 실제로 직면하는 문제를 식별하기 위해 설문조사, 인터뷰, 포커스 그룹 등을 통해 사용자의 요구사항을 파악하고 현재 시장에 어떤 제품이나 서비스가 존재하는지 분석가능합니다. 이러한 조사를 통해 개발 초기 단계에서 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

시장 조사는 경쟁사 분석을 포함하는 게 좋습니다. MVP 개발 과정에서 경쟁 제품이나 서비스를 분석하면 이러한 경쟁사의 강점과 약점을 이해할 수 있으며 이를 통해 자사의 MVP가 어떻게 차별화될 수 있을지 전략을 세우는 데 도움이 될 겁니다.

마지막으로 MVP 개발을 위해 시장 조사를 진행할 때는 트렌드와 기술적 변화도 고려할 필요가 있습니다. 시장이 어떻게 변화하고 있는지, 새로운 기술이 어떤 방식으로 적용될 수 있는지를 이해하는 것은 MVP의 혁신성을 높이는 데 기여할 수 있습니다.

예를 들어, AI 기술이 발전함에 따라, AI를 활용한 솔루션을 통해 사용자의 고충점을 해결할 수 있는 방법을 모색할 수 있습니다.

MVP 범위 정의 

MVP 개발의 다음 단계는  MVP의 범위를 명확히 하는 것입니다. MVP 범위를 정의하려면 “낮은 노력, 높은 영향“으로 분류할 수 있는 작업과 기능에 우선 순위를 두는 게 중요합니다.

잘 정의된 MVP 범위를 사용하면 사용자가 사용하는 기능과 애플리케이션에서 누락된 기능을 빠르게 파악할 수 있을 뿐만 아니라 더 적은 프로젝트 비용과 제품 시장 적합성을 달성하기 위한 작업을 더 빨리 시작할 수 있습니다.

MVP 범위 기능을 결정할 때는 주로 사용자에 초점을 맞추는 것이 중요합니다. MVP의 기본 원칙은 “사용자 우선 – user fist” 접근 방식이라고 할 수 있습니다.  만약 IT 제품에 기존 솔루션보다 사용자의 문제를 더 잘 해결하고 빠르게 해결하는 기능이 포함되어 있다면 사용자가 프로젝트에 대한 높은 평가를 줄 수 있습니다.

수익화 전략

비즈니스 모델은 제품의 가치를 어떻게 제공하고 수익을 어떻게 창출할지를 정의해서 MVP 개발에서 비즈니스 모델을 결정하는 것은 중요합니다. 비즈니스 모델을 선택할 때 다음과 같은 모델을 고려하십시오!

• 구독료: 고객에게 제품 또는 서비스에 액세스하기 위해 정기적인 요금을 부과합니다.
• 거래 수수료: 플랫폼을 통해 수행되는 각 거래에 대해 일정 비율 또는 고정 수수료를 받습니다.
• 광고: 광고 공간에서 판매하거나 사용자에게 광고를 표시합니다.
• 프리미엄: 프리미엄 유료 기능을 갖춘 무료 기본 버전 제공합니다.
• 라이선스: 기술 또는 지적 재산을 다른 비즈니스에 라이선스하는 것입니다.
• 전자 상거래: 물리적 또는 디지털 제품을 소비자에게 직접 판매합니다.
• 제휴 마케팅:  다른 비즈니스에 고객을 소개하는 것을 통해 수수료를 받습니다.

와이어프레임 및 프로토타입 

와이어프레임, 목업 및 프로토타입은 전체 개발에 투자하기 전에 제품의 사용자 인터페이스와 기능을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 또한 개발 과정 후반에 비용이 더 필요할 디자인 변경을 줄일 수 있습니다.

MVP를 시각화하려면 아래에 있는 단계를 따라갈 만합니다.

명확한 목표, 범위 및 요구 사항 확인: 사용자가 제품으로 무엇을 할 수 있어야 하며 제품이 어떻게 보여야 하는지 명확하게 이해할 필요가 있습니다.

필요에 맞는 도구 선택: 인기 있는 옵션을 참고하십시오:

• Balsamiq (사용자 친화적인 와이어 프레이밍 도구)
• Sketch  (벡터 기반 설계 도구)
• Figma: 공동 설계 및 프로토타이핑 도구.
• Adobe XD ( Adobe의 디자인 및 프로토타이핑 도구)
• InVision (프로토타이핑 및 협업 플랫폼)
• Axure RP (복잡한 상호작용을 위한 더욱 진보된 프로토타이핑 도구)

와이어프레임으로 시작:  와이어프레임은 제품의 인터페이스를 단순하고 저충실도로 표현한 것입니다. MVP에서 각 화면이나 페이지에 대해 와이어프레임을 만들려면 레이아웃, 콘텐츠 배치 및 기본 상호 작용에 집중하면 좋습니다. 이 단계에서 디자인 세부 사항에 휘말리지 않도록 이미지와 텍스트에 플레이스 홀더 (Placeholder)를 사용하세요.

사용자의 여정 정의: MVP를 통해 사용자 여정을 작성하고 사용자가 목표를 달성하기 위해 취할 주요 경로를 식별하는 단계가 중요합니다.   사용자들이 한 화면에서 다른 화면으로 이동하는 것에 대해 알기 위해 와이어 프레임을 연결하는 것이 필요합니다.

피드백 얻어 개선: 사용성, 흐름 및 기능에 대한 피드백을 수집하기 위해 팀원, 이해 관계자 및 잠재 사용자와 와이어프레임을 공유하는 게 좋습니다.

고성능 목업 (Mockup)만들기: 일단 철사가 견고해지면 비즈니스가 더 많은 디자인 요소, 폰트, 색상, 그리고 브랜딩을 소개 가능합니다. 목업은 이해관계자들에게 최종 제품이 어떻게 보일지에 대한 더 나은 느낌을 제공하는 데 도움이 줄 겁니다.

대화형 프로토타입을 만들고 테스트: 선택한 프로토타입 도구를 사용하여 화면을 연결하여 사용자 상호 작용을 시뮬레이션합니다. 버튼, 메뉴 및 기타 요소가 클릭하거나 탭할 때 어떻게 작동하는지 정의합니다. 실제 사용자 또는 팀원에게 프로토타입을 보여주어 사용성 문제나 버그를 식별합니다.

개발자가 MVP를 만들 때 도움이 되는 와이어 프레임, 목업 및 프로토타입 상호 작용을 문서화합니다.

기술 스택 결정

이제 MVP 개발을 위한 이상적인 기술 스택을 선택하기 위해 고려해야 할 다양한 측면을 자세히 설명해야 해서 개발 부문별로 가장 선호되는 아래 있는 기술 스택을 살펴봅시다!

프론트 엔드 개발을 위한 최고의 기술은 무엇입니까?

• Angular
• React Js
• Vue Js

백엔드 개발을 위한 최고의 기술은 무엇입니까?

• GoLang
• Java
• .Net
• Php
• Python
• Node Js
• C++

QA (소프트웨어 테스트) 최고의 도구 및 기술은 무엇입니까?

• Selenium
• Postman
• Jmeter
• Appium

MVP 모바일 앱 개발을 위한 최고의 기술 스택은 무엇입니까?

• Flutter
• React Native
• Swift
• Kotlin

MVP 웹 앱 개발을 위한 최고의 기술은 무엇입니까?

• React JS
• Vue JS
• React Native
• Flutter

MVP 개발

MVP가 광범위한 기능을 수집할 필요는 없지만 비즈니스들은 선택한 기능은 성능이 뛰어나고 실제 고객의 욕구를 반영할 필요가 있습니다. 설계 단계에 따라 가능한 기능 목록을 만들고 고객의 요구에 따라 우선 순위를 정하면 좋습니다.

비즈니스들은 사내팀 또는 외주팀의 두 가지 방식으로 MVP 개발 프로젝트를 진행할 수 있습니다. 적합한 개발 방식을 선택하는 것이 MVP 개발에 대한 출시 시간 및 비용 최적화 목표를 달성하는 데 큰 역할을 가집니다. 

다음과 같은 비교를 참고하고 고려하는 게 좋습니다.

모델	사내 팀	아웃소싱 팀
장점	프로젝트에 대한 완전한 통제 보안 강화	– 비용절감 – 전문기술 접근 – 풍부한 인재 풀 – 시간 출시 빠름
단점	시간 및 비용 투자 기술 격차 발생 가능성	– 시간대 차이 – 언어 장벽 – 제어 부족 가능성
적합할 대상	장기 개발 및 보안에 민감한 프로젝트에 적합	– 큰 규모 및 지속적인  프로젝트

모바일 앱 개발을 효율적으로 아웃소싱하는 방법에 대한 글을 참고해 주시기 바랍니다.

테스트 및 QA

MVP는 최소한의 기능을 가진 제품이기 때문에 이를 실제 사용 환경에서 테스트하는 것은 필수적입니다. 다음과 같은  테스트 모델을 참고하세요.

• 알파 테스트: 버그와 사용성 문제를 식별하기 위해 개발 팀과 함께 내부 테스트를 수행합니다.
• 베타 테스트: 얼리 어답터로 구성된 소규모 그룹을 초대하여 실제 환경에서 MVP를 테스트하고 피드백을 제공합니다.
• 사용성 테스트: 작업, 설문조사 및 대상 사용자와의 인터뷰를 통해 사용자 경험에 대한 피드백을 수집합니다.
• A/B 테스트: 사용자 참여 또는 전환 측면에서 어떤 것이 더 나은지 결정하기 위해 다양한 기능 또는 설계 요소를 테스트합니다.

소프트웨어 테스트 및 QA는 개발 단계만큼 시간이 걸릴 수 있습니다. 시장에 출시 시간 단축하면서 결함 없음을 보장하기 위해 소프트웨어 테스트 전문 외주 업체에게 일을 맡은 것이  비즈니스들의 효과적인 전략이 될 수 있습니다.

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출시, 모니터링, 개선

시장에 MVP를 출시하는 것은 모니터링 및 오류 추적, 사용자 피드백 수집, 기능 요청 및 버그 수정 우선 순위 지정 등의 주요 단계가 포함됩니다.

• MVP를 배포하여 서버 또는 호스팅 환경에서 액세스할 수 있도록 합니다. MVP와 해당 구성 요소를 프로덕션 환경에서 실행할 수 있도록 준비하는 것이 포함됩니다.
• 오류를 모니터링하고 추적합니다.
• 출시 활동을 계획하고 수행합니다. 여기에는 마케팅, 프로모션 및 사용자 확보 전략이 포함되어야 하며 사용자를 지원하고 문의 사항을 해결할 수 있도록 고객 지원 팀을 준비할 필요가 있습니다.
• 사용자 피드백을 수집하고 실행하여 MVP를 점진적으로 개선합니다.

비즈니스들이 MVP 개발을 아웃소싱할 만한 이유

뛰어난 인재 접근

기업들이 MVP 개발을 아웃소싱할 때  뛰어난 인재 풀에 접근할 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 아웃소싱을 통해 전 세계 다양한 기술과 경험을 가진 전문가들과 협력할 수 있으며 내부 팀에서 인력 부족 현황을  겪고 있으면  외주 기업에 있는 인력 자원은 비즈니스의 고민이나 스트레스를 잘 풀 수 있는 데 도움을 줄 수 있습니다.

아웃소싱은 기업이 프로젝트에 적합한 팀을 신속하게 구성할 수 있도록 도와줍니다. MVP 개발은 빠르게 변화하는 시장 요구에 맞추어 신속하게 진행되어야 하는 경우가 많습니다. 아웃소싱 파트너는 다양한 프로젝트 경험과 전문 지식을 바탕으로 빠르게 대응할 수 있는 팀을 제공할 수 있습니다.

현재 몇 년동안 소프트웨어 개발 아웃소싱이라는 말은 주목 받는 트렌드이자 전략이지만 많은 비즈니스들은 신뢰할 만한 아웃소싱 파트너를 어떻게 선정하는지 아직 고민하시죠? 아직 궁금하거나 의심하면 LTS 그룹의 제작했던  베트남 GDC 주목 받는 이유 – 인력 부족 문제를 해결합시다! 글씨를 참고하십시오!

비용 및 시간 절감

MVP 개발을 아웃소싱하는 것은 기업이 비용과 시간을 절약하는 데 큰 도움이 됩니다. 첫째, 아웃소싱을 통해 기업은 내부 팀을 구성하고 유지하는 데 드는 비용을 절감할 수 있습니다. 

예를 들어  전문적인 개발 팀을 고용하고 교육시키는 데에는 상당한 비용이 소요될 수 있습니다. 반면에, 외부의 경험 많은 팀을 통해 MVP 개발을 진행하면 초기 투자 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 이는 특히 스타트업과 같은 자원이 제한된 기업에게 중요한 시점입니다.

또한 베트남과 같은 싼 인건비를 가진 나라이면 비즈니스들이 환율 차이의 이점을 활용할 수 있고 큰 비용을 절감할 수 있습니다.

예를 들어 베트남 동(VND)은 한국 원(KRW)에 비해 가치가 낮아 환율 변환 시 한국 기업은 자금의 가치를 더 많이 얻을 수 있습니다. 이러한 차이는 일상 운영 비용을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 재무 관리와 투자 측면에서도 경쟁 우위를 제공합니다.

둘째, 아웃소싱은 개발 시간을 단축시킬 수 있습니다. 내부 팀이 MVP 개발을 처음부터 끝까지 진행하려면 많은 시간이 필요할 수 있습니다. 그러나 아웃소싱을 통해 이미 경험과 전문 지식을 갖춘 팀과 협력하면 개발 과정이 더 빠르게 진행될 수 있습니다. 이렇게 절약된 시간은 기업이 시장 진입 시점을 앞당기고 경쟁 우위를 확보하는 데 큰 도움이 됩니다.

베트남에서 IT 아웃소싱 프로젝트를 효과적으로 진행하려면 LTS그룹의 출판된 “베트남 IT 서비스 산업”  전자책을 참고하십시오!

기술 상담 및 지원

기술적인 상담 및 지원은 MVP 개발을 아웃소싱하는 주요 이유 중 하나입니다. 외부 전문 업체는 다양한 프로젝트 경험과 기술적 노하우를 보유하고 있어 기업이 직면할 문제에 대해 효과적으로 초기 부터 상담하고 대응가능합니다. 

예를 들어 MVP 개발 초기 단계에서 발생할 수 있는 기술적 문제나 장벽을 외부 업체의 전문 지식을 통해 빠르게 해결할 수 있습니다. 이는 프로젝트 진행 속도를 높이고 제품 출시 시기를 앞당길 수 있습니다.

또 다른 이유는 외부 업체는 최신 기술과 트렌드에 대한 깊은 이해를 가지고 있어서 비즈니스에게 신규 기술의 지식에 대해 도와 줄 수 있습니다. 기술은 빠르게 변화하고 발전하기 때문에 내부 팀만으로는 최신 기술을 모두 따라잡기 어려울 수 있는 경우 외부 업체와의 협력을 통해 기업은 최신 기술을 도입하고 이를 제품에 적용할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

예를 들어, 최신의 AI 기술이나 클라우드 솔루션을 활용하여 MVP의 경쟁력을 높일 수 있습니다.

핵심 비즈니스에 집중

최근 많은 기업들이 MVP 개발을 아웃소싱하는 주요 이유 중 하나는 핵심 비즈니스에 집중할 수 있는 기회를 얻기 위해서입니다. MVP 개발은 시간과 자원을 많이 소모하는 과정으로 이를 자체적으로 수행할 경우 기업의 다른 중요한 업무들이 핵심 업무에 집중할 시간이 부족한 경우가 많습니다. 

아웃소싱은 리소스 관리 측면에서도 큰 이점을 제공합니다. MVP 개발 과정에서 필요한 인력과 자원을 외부에서 충당하면, 내부 팀은 비즈니스 성장과 관련된 다른 중요한 프로젝트에 집중할 수 있습니다. 

예를 들어, 아웃소싱을 통해 개발 인력을 확보하면, 내부 인력을 신제품 출시 전략이나 고객 관리 등 더 중요한 업무에 배치할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 전체적인 운영 효율성을 높이고, 핵심 비즈니스에 더욱 집중할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.

MVP 개발의 미래 예측

로우 코드 (Low code) 도구

노 코드 (No code) 및 로우 코드 (low code) 플랫폼은 그래픽 인터페이스 (graphic interface), Pre- built 템플릿 및 Ready made code가 있는 전용 소프트웨어 개발 환경입니다. 이들은 최소한의 맞춤형 코딩으로 앱 구축, 프로세스 자동화, 콘텐츠 관리 및 기능 통합을 허용합니다. 특히 이 용어들은 코드 없이 프로그래밍하는 원리에 의존하기 때문에 상호 교환 가능합니다.

AI 통합

이 기술이 발전함에 따라 AI와 함께 MVP가 점점 더 정교해지고 더 개인화된, 적응형, 지능적인 해결책을 허용할 것으로 기대할 수 있습니다. 한 가지 떠오르는 추세는 실시간 사용자 피드백 분석을 위한 AI의 사용으로, 기업들이 전례 없는 속도로 MVP를 반복하고 개선할 수 있는 데 도움이 됩니다.

원격 개발

MVP 개발 현황에서 원격 팀은 전통적인 사내 팀의 제약 없이 빠르게 제품을 반복하고 사용자의 피드백을 수집하며 필요한 조정을 할 수 있습니다. 이를 통해 스타트업과 기업이 빠르게 MVP를 출시하고 시장에서 자신의 아이디어를 테스트하여 궁극적으로 더 성공적인 제품으로 이어지도록 도울 수 있습니다.

AR 및 VR 추가

MVP 개발에 AR과 VR을 사용하면 사용자 행동과 선호도에 대한 더 나은 이해를 제공할 뿐만 아니라 제품 디자인과 개발을 향상시킬 수 있습니다. 또한 이러한 기술은 물리적 모델을 만드는 데 필요한 시간과 비용을 줄여 더 현실적인 프로토타입을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

자주 묻는 질문 

최소기능제품(MVP)이란 무엇입니까?

MVP”는 “Minimum Viable Product”, 즉 최소 기능 제품의 줄임말입니다. 최소 기능한 제품, 또는 MVP는 조기 채택 고객을 끌어들이고 제품 개발 주기의 초기에 제품 아이디어를 검증하기에 충분한 기능을 가진 제품입니다. 소프트웨어와 같은 산업에서 MVP는 제품 팀이 제품을 반복하고 개선하기 위해 가능한 빨리 사용자 피드백을 받도록 도울 수 있습니다.

비즈니스들이 MVP 개발을 아웃소싱할 만한 이유 

• 뛰어난 인재 접근: 기업들은 MVP 개발을 아웃소싱하여 다양한 기술과 경험을 가진 글로벌 전문가들과 협력할 수 있습니다.
• 비용 및 시간 절감: 아웃소싱을 통해 기업은 개발 비용을 절감하고, 프로젝트 진행 속도를 높일 수 있습니다.
• 기술 상담 및 지원: 외부 전문 업체는 기술적 문제를 해결하고 최신 기술을 도입하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 핵심 비즈니스에 집중: 아웃소싱을 통해 내부 팀은 비즈니스 성장과 관련된 중요한 업무에 집중할 수 있습니다.

MVP 개발 툴들이 무엇입니까?

• 프론트 엔드 개발: Angular, React Js, Vue Js
• 백엔드 개발: GoLang, Java,.Net, Php, Python, Node Js, C++
• QA (소프트웨어 테스트): Selenium, Postman, Jmeter, Appium
• MVP 모바일 앱 개발: Flutter, React Native, Swift, Kotlin
• MVP 웹 앱 개발: React JS, Vue JS, React Native, Flutter

결론 

MVP 개발은 신제품 출시에 앞서 사용자의 피드백을 받고 시장 반응을 테스트하는 중요한 단계입니다. 이를 아웃소싱할 경우, 기업은 개발 비용을 절감하고 전문성을 확보할 수 있습니다. 특히 LTS Group와 같은 전문 아웃소싱 파트너를 선택하면 고객사들은 높은 품질의 MVP를 효율적으로 개발할 수 있습니다.

LTS 그룹의 전문팀은 MVP 개발 과정에서 최적의 솔루션을 제공하여 비용 효율성과 품질을 동시에 극대화하는 데 도움을 줄 겁니다. 지금 바로 LTS 그룹과 함께하여 성공적인 MVP 개발을 시작하세요!